实践使完美

正如费城76人队著名篮球运动员艾伦·艾弗森（Allen Iverson）所说：我们在谈论练习，伙计？！我的意思是，这有多傻？”这种观点较少涉及交叉运球，而是有关MG2的体系结构实践。

商业和零售业发展的极度竞争性质要求建筑师重新构想这种做法，并开发出新的方法来在市场上脱颖而出。客户的优先顺序和时间发生了重大变化，要求架构师改进流程并在其交付方法中进行前瞻性思考。

这一变化要求MG2通过简化的沟通和有效的实践来改变我们利用员工，人才和资源的方式。我们在效率方面的发展为我们的实践增加了更加严格的要求，并转化为针对客户的重组设计和交付流程-创造了改进的设计理念和最高质量的交付成果。对于我们的员工而言，文化转变带来的额外好处是，人们对公司执行的工作产生了新的兴趣，并且对在MG2工作感到兴奋。高效的实践促使我们的员工研发新技术，使我们能够通过以下方式更好地与客户交流设计 虚拟现实 和增强现实。创新是贯穿我们实践各个方面的共同思路。

该行业的一些人说，在当前的经济时代，有一种更聪明地工作的趋势，但是，我想指出，除了更聪明地工作之外，我们作为建筑师，还必须更加努力地确保我们的团队灵活，敏捷并且能够生产出智能的产品。最高质量的可交付成果。随着房地产开发开始逐渐适应下降的趋势，并且资金继续以较低的速度获得使用，我们必须培养灵活的员工，将他们的专业知识转化为相关的新兴市场。 MG2认为，我们作为建筑师的最大优势是“人力资本”。人们创造了这个地方。

随着我们不断磨练和练习技能，这是我们提高效率以更好地为客户服务的四种方法：

针对客户最重要的内容量身定制的主动，互动式交流；毫不奇怪的方法。清晰，负责和一致。

为客户量身定制与其业务需求和目标相关的报告。

更换管理层 在整个设计和交付过程中进行成本管理集成，以尽早纳入预算约束的现实，并在整个项目生命周期中进行管理。

成长和创新的心态可以带来更大的成就感，韧性和灵感。

这种实践变态的承诺是为我们服务的市场和客户带来更大的价值，专业知识和领导力，并投资于员工的职业发展。敏捷的教学团队为我们的客户创造灵感设计。在创新，创新的环境中工作可为我们的客户创造品质。跨市场和办事处之间的合作为我们的客户创造了专业知识，以更好地在市场中定位他们的业务。

艾弗森先生on视执业时也许是错的。在MG2，实践是激励我们的动力，也是客户信任我们的原因。