设计过程/市场情报

撤消施工前服务的帷幕

九月2017 /道格·布鲁克班克(Doug Brookbank)

独特的协作式项目预算方法使MG2客户感到自信,他们正在做出明智的决定。

MG2与Span Construction保持着长期的合作关系,精选的总承包商和专业顾问团队在建筑行业中是无与伦比的。 MG2总裁 拉斯·哈扎德 他强调了这些伙伴关系 最近的文章 关于团队合作在向客户交付优质项目中的重要性, 开市客。进一步审查问题,是什么使MG2的工作关系如此独特,以及 怎么样 这些关系会为客户增加价值吗?

回答这些问题的最佳方法是检查在项目的施工前阶段,Costco,MG2,Span Construction,总承包商和专业顾问如何一起工作。评估项目成本的最佳时间是在其生命周期的早期。这就是为什么我们尽早开始-有时在破土动工之前-确定项目的范围,进度和预计的成本。

MG2能够定义项目的范围和当前设计方向的能力使总承包商和Span Construction能够汇编相关的成本信息,从而使MG2能够对可能的成本进行全面的估算。这种综合的施工前服务方法导致了一支高效能的团队,该团队对可为Costco提供准确结果的能力充满信心。

预算过程:从信封到最终预算

每个涉及MG2的好市多项目,无论是地面仓库,改建还是扩建,都需要经过严格的预算制定流程。该过程通常从我们与Costco分享的历史外观(经验法则)估算开始,以使他们大致了解该项目的估算成本范围。在这个初步阶段,我们还将研究类似范围项目的实际成本,以帮助我们汇总价格。这些信息使Costco可以更好地评估项目的可行性,并做出初步的通过/不通过的决定。

随着项目的进行,尽职调查开始了。通常需要一到四个月的时间来获取必要的土壤报告,完成现场调查并进行环境评估。在此期间,MG2进行了早期设计和初步的民用工程图,这些工程图将用作项目预算的基础。随着更多信息的获得,我们能够不断改进成本模型。通过与外部团队成员和顾问的合作,MG2能够更好地帮助Costco在可行性和尽职调查期间做出及时,关键的决策。

让狐狸进去的误解
鸡舍

Costco的施工管理团队最初指派总承包商与MG2合作进行项目估算。这不是对项目的奖励,而是与MG2内部成本管理团队成员一起帮助制定预算的机会。总承包商帮助建立一个切合实际的预算,由于劳动力和材料价格的波动,尤其是在地区层面上的波动,这项任务可能极具挑战性。

从局外人的角度来看,MG2似乎允许总承包商进行成本估算,从而授权他们设置施工编号。绝对不是这样。尽早与承包商取得联系实际上可以帮助MG2确认或驳斥我们的内部号码。

此时,在总承包商进行估算的同时,MG2的成本管理团队正在并行进行,以基于类似项目的历史数据以及对设计和工程的分析汇总自己的估算可提供图纸。

在施工前阶段,MG2作为总承包商的“制衡”系统。我们的成本管理团队维护和更新成本数据库,其中包含20多年的已完成项目信息,以与我们自己的估算建筑成本进行比较。总承包商意识到这一点,因此,努力根据自己的经验和当地分包商的经验,汇总准确反映该地区可比工作成本的估算。

期望在此过程中,总承包商不仅要与当地分包商联系以获得价格,而且还要访问项目现场以更好地了解任何异常的现场条件或项目限制。同时,总承包商应评估当前的市场状况。

当该国特定城市或地区正在蓬勃发展时,当地分包商通常会招致更高的人工和材料成本. 这种与全国平均水平的价格差异反映在项目估算中。在蓬勃发展的经济中,需要考虑许多升级因素,要使团队对估算的准确性充满信心,就需要大量的专业知识和分析。预制工程既是一门科学,也是一门艺术。

 

建立预算

当总承包商对项目范围有了更好的了解并开始接受分包商的意见时,他们与MG2的成本管理团队合作来交叉参考数字,澄清范围并寻找消除超额成本的机会,同时仍能满足项目目标。重要的是要注意,在此阶段,MG2不仅在收集数字,而且还在积极分析数据以确保与最新项目保持一致和一致。

我不断向我们的团队强调,该可交付成果的目标不是向Costco提供我们刚刚收集或研究的数据。查看数据告诉我们的内容,并为客户提供可能会影响建筑成本的独特项目因素的见解,是我们的工作。每个项目都是不同的,预算需要反映出来。

在汇总最终数字时,将比较MG2的估算和总承包商的估算的范围和完整性。我们逐行审查文档,并讨论可能解释数字差异的任何假设。如果有差异,我们将比较数量和单价以确定原因并进行相应调整。

可以说,初始预算阶段是项目中最重要的部分。 Costco严重依赖范围的清晰性和数字的完整性。让总承包商和Span Construction与MG2协同工作,使我们对可能的建筑成本有了更大的信心。在当今动荡的建筑市场中,这一点尤其重要,在该市场中,材料和人工成本处于不断变化的状态。当前,这是一个强大的分包商贸易市场,价格正在反映这一点。

试图准确预测未来的建筑成本通常感觉就像是在移动目标上射击。我们对历史上发生的事情有很多细节,但展望未来仍然充满挑战。通过在施工前提供综合成本信息,客户可以对我们对最终施工成本的评估充满信心,并做出明智的决定。这种非传统的方法对于每个Costco项目的成功都是至关重要的,并解释了为什么MG2与Costco和我们的总承包商合作伙伴的关系与业内其他任何公司都不一样。