客户项目

Costco亚洲

当行业领导者Costco Wholesale寻求向海外扩张时,Costco需要考虑许多细微的因素,包括文化,能力,管辖权要求,材料,成本,时间表,结构变体,建筑规范等,以确保其在亚洲的首次亮相。将会是一次彻底的成功。他们聘请了长期合作伙伴MG2来帮助他们应对这些挑战,并为多个国家/地区的新消费者群提供本地化,可靠的,固有的“ Costco批发”体验。

虽然在美国的批发零售商那里购物是独一无二的,但在日本,中国,台湾和韩国这样的国家(在Costco Wholesale里度过一天可以成为目的地的家庭),体验可能会不同且新颖。范围的事件。 Costco和MG2团队认真分析并记录了每个地点的购物习惯,并考虑了容量控制,文化规范和社区偏好等变化。部门的设计旨在在商店内部进行调整,以适应地区口味,例如日本强大的寿司部门。

即使是脚印和集成技术也已本地化(移动坡道,电梯,增加停车位等等),可以确保熟悉的客户流和提升的用户体验,而这已成为一种非常流行的购物体验。

凭借我们对Costco项目知识的广度和深度以及数十年来与国家/地区经理的合作,MG2不断为特殊挑战(例如在开业后增加新部门)提供即时解决方案。根据每个地点的独特设计要求,我们的团队已与Costco Wholesale运营部门紧密合作,就每种结构的需求进行了标准化,以充分利用空间。除了简化我们的流程外,MG2还能够控制因国家/地区而异的软成本,从而确保没有任何项目超出预算。

我们的共生关系一直持续到今天,我们最新的项目利用突破性技术(例如VR演练)让高管在新地点开业之前查看楼层。随着Costco Wholesale在中国和其他地区的扩张计划不断壮大,MG2的设计不断突破界限,并彻底改变了亚洲的批发购物体验。