Apex at CityPlace, Overland Park, Kan., spans 693,000 sf in 13 buildings, including two office buildings, 18,000 sf of retail, and 366 luxury apartments and penthouse units with gourmet kitchens, quartz countertops, deep soaking tubs, and covered balconies and patios.
Soaring rents across the country have kept the outlook for multifamily owners bright, but they could soon become a double-edged sword as politicians sharpen their focus on housing affordability and are increasingly proposing regulations that would cap rent growth.
As one of the first 20 employees to join MG2, Smith quickly rose from project manager to CEO and chairman of the board by honing the craft of architecture. He perfectly balances delivery excellence with a design mindset, driving kinetic transformation long into the future.
“You can’t wait for a specific opportunity to arise to develop your staff,” Smith says. “You have to continually invest in and provide opportunities.”
Perpetually guided by our vision to create transformative experiences that elevate everyday life, MG2 celebrated its fifty-year anniversary of delivering award-winning architecture and design projects across the globe.
In 2021, MG2 celebrated five decades of success. And true to our humble nature, we marked the occasion without much public fanfare. With the world still partially in lockdown, it was a challenge to truly celebrate how we’d originally intended. But the lavish parties we’d envisioned soon gave way to a whole host of virtual storytelling and celebratory experiences that were just as heartfelt and inclusive. And, in a way, it was more meaningful than we could have ever expected.
With everyone’s attention focused elsewhere the last year few years, it would have been easy to let this significant milestone pass by unnoticed. Instead, we decided to mark the occasion as much as the virtual nature of 2021 allowed: by documenting the big ideas of our leaders, elevating the perspectives of our diversifying employees, and putting it all out there, rough cuts, raw emotions, and real ideas.
To commemorate, we wanted to provide the firm with something new and unexpected. We curated numerous experiences and opportunities for staff to contribute throughout the year, with those compiled into a final physical and digital “zine” to encapsulate the past 50 years and look forward to the next 50. As a group of skilled visual designers and creative writers, our Creative Services and Marketing teams were uniquely positioned to bring the firm’s story to life through in-depth interviews, thought-provoking prompts, crowd-sourced ideas, and podcast-style conversations. We illuminated our people through photography, video, editorial design, and illustration. We shot for the moon.
It was important to us that this celebration have its own personality. We wanted it to have characteristics inspired by our past, but also have a cool new slant inspired by the future we envision for ourselves. In debating whether we should celebrate our past or nod to the future, we realized, why not both? Thus our 50日 Anniversary theme of “looking both ways” was formed: by looking in the mirror and really asking, “who is MG2?” we can see the vision of our past refract into the future.
We looked past the traditional to pay homage to the innovative trajectory of our firm while honoring the grit and sheer determination our foundation is built on.
On the Creative Services team at MG2 we love round robin design. It’s a true melting pot for everyone to collaborate and put forward their ideas for iteration and improvement. We leveraged the tactic when developing our 50日 Anniversary logo: one of us started with a sketch, then passed it to the next person. They refined and then passed it on again. Rinse and repeat. Over time we started to tease out these amazing ideas that everyone had a hand in. And in the end, there’s no better feeling then when each of us looks at the final product and sees a little sliver of our original idea.
With so much incredible content to gather, we leaned into a physical format to feel like a time capsule and live on past our 50日 Anniversary. Our goal was to immortalize what this anniversary meant to employees from all experiences and perspectives, and bring it to life through something that was unique, artful, and a little rough around the edges. Something cool and fun to display on our coffee tables amongst editions of Rizzoli and Phaidon.
The zine is comprised of three chapters, each depicting a certain time period of the firm. Each chapter features a distinct design personality; from color palette and typography to creative writing and voice, we wanted each element to feel like it belonged.
When you read the first chapter, “Reflections,” you’ll feel the pride that our founder Doug Mulvanny felt when he started the firm from a small rented desk and a phone line. You’ll also observe the confident leadership transition to Jerry Lee and the impact he created on the firm and in the community. This chapter’s visual language consists of a magenta palette with coral accents and straightforward sans serif typography to pay homage to “what was.”
“Looking Both Ways” gives a more in depth look at MG2 today, and how CEO Mitch Smith found his way to the firm, climbed the ranks, and intends to lead us into the next 50 years. Among stories from employees across the firm, President Russ Hazzard talks about his “take the bull by the horns” approach. This chapter’s color palette takes influence from our focus on sustainability with pops of teal and a rich grass green. Typography comes to life through our standard typefaces, but with a twist of something new.
Finally, you end in an experimental play land, “Refractions.” As our female leadership takes center stage with CCO MJ Munsell and COO Celeste Lenon, electric colors of blue and coral erupt from the page as our typography twists and turns energetically, refracting the possibilities for our future.
The small touches really allow the zine to shine. We’ve integrated our audio and video experiences via QR codes that launch you to our “Conversations” series podcasts and video interviews with our executive team. Photo spreads are punctuated with die cut paper pieces that pace your experience and add a touch of whimsy. Gate fold timelines expand our history past, present, and untold future to create something truly interactive. Even the paper choices have been carefully selected to evolve and shift with the eras of stories they tell. And finally the zine is wrapped in one final iteration of our logo, this time dissecting it with notes and key drawings reminiscent of architectural plans.
Compiling this zine was truly a passion project for us. A predominantly virtual world made for a complex challenge to solve in celebrating MG2’s 50日 Anniversary. But our people and their stories made it worthwhile. We’re excited to bring this anthology along with us as 2022 ushers in year one of “the Next 50.” Cheers to a notable past, inspiring present, and very bright future for MG2.
本文最初由以下机构制作并发表 比斯诺.
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有越来越多的人呼吁改变美国社区的设计方式，更加注重居民的福祉。这些新社区的核心在于：便捷通达。
有时被称为 15分钟城市， 这些社区的设计目标是，人们所需的一切生活必需品——从食品杂货到医疗服务——都能在步行或骑自行车15分钟内到达家。根据2019年一份题为“ 前方有行人 据 Smart Growth America 称，这些类型的步行开发项目可以提高社会流动性、促进经济增长，并改善居民生活的其他几个方面。
西雅图建筑、设计、战略和品牌公司的团队 MG2 他们坚信步行开发项目的潜力，因此他们专注于设计所谓的 健康社区.
MG2 负责人表示：“我们的重点超越了混合用途开发项目的传统‘生活-工作-娱乐’原则。” 本吉斯 说道。“我们还考虑到我们认为至关重要的‘滋养、运动和学习’原则。我们将整合我们在设计从杂货店到医疗诊所等各个方面的专业知识，打造一个具有凝聚力、适宜步行、健康的社区。”
吉斯特表示，对于 MG2 而言，健康社区的一些关键要素包括便捷的交通，包括便利的杂货店、日托中心、办公空间、医疗设施、公园和混合收入住房。过去几年，该公司一直致力于利用其建筑师在设计各种零售空间方面的丰富经验，将购物中心等未得到充分利用的零售场所改造成充满活力的社区。
其最新项目之一位于华盛顿州柯克兰，西雅图以东的郊区。MG2 及其合作伙伴 麦迪逊发展集团 已将前购物中心的旧址重新设计成一个占地 135 万平方英尺的开发项目，名为 玫瑰山这个新社区紧邻405公路，将包含四栋混合用途的公寓/零售建筑。每栋建筑的设计都充分考虑了不同的人群，内外都散发着独特的个性，但又不失相同的设计语言。
这些建筑除了拥有800多套公寓单元外，还将配备零售设施，包括医疗保健设施和日托中心。此外，还将设有办公空间、户外派对平台以及其他一些向所有居民开放的便利设施。
“我们在整个项目中分布了各种便利设施，吸引居民探索和了解他们居住地以外的建筑，”吉斯特说。“我们努力在整个场地营造一种社区感、好奇心和活力。”
小区内，居民可以找到一家4万平方英尺的全方位服务杂货店，以及一家位于小区对面的Costco超市。这尤其合适，因为 MG2 已在全球设计了数百家 Costco为了进一步打造步行社区，谷歌于 11 月敲定了附近 Lee Johnson 汽车经销店的购买协议，计划利用该地块设立新的实体办公室，扩大其在西雅图的业务范围。
吉斯特表示，在此之前，大多数美国社区的设计都以车辆为中心。相比之下，玫瑰山社区则专注于打造通行便利、光线充足、景观优美的步行道，方便居民轻松步行前往社区内的任何建筑。就连主停车场也种植了绿植，并通过类似天窗的开口引入自然采光，引导居民和访客直接进入杂货店入口。
该开发项目预计将于今年春天开工。
“玫瑰山 “它不仅仅面向那些距离其建筑步行15分钟以内的居民，”吉斯特说道。MG2 的愿景是成为整个柯克兰社区的中心，目前该社区主要由商业街、停车场、低层建筑和独户住宅社区组成。
他补充说，零售业的本质正在发生变化，改变了美国各地购物中心的模式。传统的主力店和小型商店已无法满足消费者当前的需求，并加速了全国各地购物中心的关闭。
“正因如此，我们才采取了全新的零售开发方式，首先要思考‘零售如何才能覆盖整个社区，而不仅仅是零售机会？’”他说道，“这有效地将我们从开发‘购物场所’转变为设计令人向往、宾至如归的目的地。”
联系 Ben Gist 了解更多信息 玫瑰山 以及健康社区设计背后的团队。
In the wake of yet another challenging year for our firm, our industry, and our world, we’d like to take a moment to celebrate the incredible accomplishments and achievements of our dedicated team. As we enter 2022—a journey toward both unlimited opportunities and possibilities unknown—we’re thrilled to recognize this dedication, resilience, and passion with the promotion of one hundred MG2 employees across our global offices.
Amongst our leadership, we’re excited to welcome four new Principals—Shannon Suess, Terry Odle, Mai-Lee Lam, and Mat Yeung—four new Associate Principals—Barbara Granados-Saldana, Amy Hart, Cheryl Usnick, and Ta-Ren Chyn—as well as two new Shareholders—Janelle Schneider and Jooyeol Oh.
See Terry’s promotion announcement in the Los Angeles Business Journal →
Beyond leadership, it is an honor and a privilege to nurture the careers of, recognize, and promote dozens of MG2 associates across every department, market, and level. There are no minor roles here; we would not be the firm we are today without all of our employees’ incredible talent and perseverance. We are grateful to have extraordinary individuals helping define and deliver a boundless future for MG2 and our clients, bringing your best to everything you do, and making our firm such a special place to be.
Ranked 5th in the top 100 best companies to work for in Washington state.
MG2s mantra is people make place. The 50-year-old firm has a robust DEI initiative with a five-year timeline that involves all staffers. It emphasizes sustainable design practices and invests in staff development through leadership training, coaching programs and free LinkedIn Learning courses. Staff events include happy hours, movie nights, ping-pong tournaments and Mariners games.
999 Hiawatha is a three-story, multi-family apartment complex located in an urban enclave of downtown Seattle. Hiawatha’s 20 floor plans offer residents a variety of housing needs, and the development includes in-building parking, electronic car charging stations, and ample bicycle storage to promote a new model of healthy urban living. The design maximized the site’s potential with the addition of two landscaped rooftop terraces, featuring breathtaking views of both the downtown Seattle skyline and Mt. Rainier.
建筑师兼 AIA 2030 创始人 Edward Mazria 曾说过：“当我们试图解决一个棘手的问题时，我们往往会急于求成，但在这种情况下，简单才是王道。更好的建筑、负责任的能源使用和可再生能源的选择，才是我们应对能源独立和气候变化所需的一切。”
直截了当、负责任的设计一直是 MG2 战略和理念的核心，我们始终将可持续的原则和应用融入到我们的每一个项目中。我们的三大可持续发展价值观——环境管理、目标效率和恢复性措施——既体现了公司创立之初的现状，也反映了我们未来的发展目标。MG2 一直致力于不断提升设计标准，不断改进，以达到并超越可持续认证和基准。
MG2 总裁 Russ Hazzard 表示：“我们一直在审查我们的规范，寻找机会向客户推荐可持续产品和方法，在我们刚开始时，这些只是从地点和‘对环境更好’的角度来看的更好的选择。”
如今，这些可持续供应商和材料推荐不仅带来便利，更是我们DNA和设计流程中不可或缺的一部分。因此，曾经可能不愿接受替代方案的客户如今将我们视为专家和倡导者，我们拥有合适的解决方案，能够帮助他们走上更可持续的未来之路。
作为建筑环境的建筑师和设计师，我们所做的每一件事、我们承接的每一个项目，其意义都是显而易见的。AIA 的 2030 挑战概述了承诺公司必须努力实现的两个具体目标：
“减少温室气体排放是整个行业本世纪面临的挑战。”MG2 建筑性能分析师 Johnny Klemke 表示，“我们如何在不断建造更多建筑的同时，减少对自然环境的影响？这正是 MG2 正在努力解决的问题。通过帮助各团队找到更高效、碳排放更低的设计方案，我们也向客户证明了可持续性并不一定成为项目的成本负担。”
通过帮助团队为他们的设计提出更高效、碳排放更少的解决方案，我们向客户表明可持续性不必成为成本负担。
建筑性能分析师 Johnny Klemke
“我们最大的障碍是让整个行业与我们一起努力，”MG2 的设计师 Jon Guerechit 说道，他负责领导我们的运营能源计划，“一个好处是，无可争议的数据让我们更容易说服客户，一项节省成本的措施可以 还 服务环境。但数据并不总是对我们有利。拥抱环境守护者的心态更加困难，因为它迫使利益相关者以不同的思维方式投资于长远的未来。我们正在全力倡导这种心态。
今天，随着我们继续评估和发展公司的可持续发展行动计划，我们致力于超越友邦保险 2030 年挑战所概述的目标，增加我们自己的两个目标:
从改善室内空气质量到减少建筑垃圾，我们的建筑师和设计师指定的材料至关重要。我们的选择代表着改善地球及其居民健康的巨大机遇。
除了自豪地签署 AIA 材料承诺之外，MG2 还创建了我们自己严格的材料评估系统。我们的专家采用红绿灯结构，对我们使用的每一家供应商、产品和材料进行分析和排名，以确保我们尽可能地遵守最高的可持续发展标准，共创更美好的未来。
PCC社区超市——美国最大的食品杂货合作社——多年来一直与 MG2 合作，致力于改进其门店的材料，并争取获得 LBC Petal 认证。其巴拉德门店是全球首家获得该认证的食品杂货合作社，其超过 40% 的材料（略低于 $1.4M）均来自可持续来源，其中 9.2% 的材料来自 100 英里以内。此外，该店 100% 的木材获得 FSC 认证，其中 10% 的材料经过回收或再利用。
“有一种误解，认为我们需要追求绿色建筑认证来推动可持续材料的使用，或者我们必须 仅有的 使用可持续材料来改变世界。这两种说法都不正确。
Candon Michelle Murphy，材料专家
MG2 的数据驱动材料系统带来了丰富的知识和洞察力，但持续的教育以克服误解并帮助我们的客户和合作伙伴了解财务和环境投资仍然至关重要。
“选择可持续材料的最大挑战是对其相关成本的误解。”MG2 的材料管理员 Candon Michelle Murphy 提到，“如果要选择可持续材料，市场上确实有一些特定类别的材料需要很高的成本，但也有相当多的材料类别不需要或只需支付很少的费用，就能实现更加环保的最终安装。
“还有一种误解，认为我们需要追求绿色建筑认证才能推动可持续和健康的材料，或者认为我们只有采用可持续材料才能改变世界。然而，这两种说法都不正确：任何能够减少隐含碳排放、减少室内空间挥发性有机化合物 (VOC) 排放量、实现材料回收或避免填埋的选择，仍然具有重要意义。”
水是地球上最宝贵的资源之一。虽然我们许多人在日常生活中将清洁新鲜的水视为理所当然，但在水资源匮乏的地区建造建筑环境的建筑师们，始终将水的保护、减少和可回收性放在首位。
MG2 的节水目标（我们的第四个也是最雄心勃勃的可持续发展计划）是到 2030 年底，在我们的每一个项目中，将马桶和水龙头等设备的室内用水量减少 30% 至 45%，将园林绿化和灌溉中的室外饮用水消耗量减少 50%。
“在我们的项目中，减少用水量有几十个原因，其中很重要的一点是，这样可以降低从当地水源取水量，”MG2 水资源保护目标设计师兼联合负责人 Maribel Barba 说道，“这使我们能够更好地与当地环境协调，增加所有人的可用水量，并改善社区关系。”
虽然我们的节水目标对 MG2 的许多客户来说可能比较陌生，但有些客户多年来一直致力于在其建筑环境中率先采用创新技术和节水策略。例如，长期合作伙伴 Costco 多年来一直与 MG2 合作，在其位于墨西哥和美国西南部的仓库中实施节水方案，这项计划使其每年节水量达到 20%。
这家批发巨头最近在其圣达菲门店，向节水的未来迈出了更重要的一步。圣达菲门店拥有独一无二的绿色屋顶，作为墨西哥公园的自然延伸，并采用了多项节水技术，包括利用再生水的厕所和景观灌溉系统，以及公园湖的雨水收集系统。根据基准数据，安装的卫生间设备用水量减少了50%。
“即使节水流程已经实施多年，我认为企业要让合作伙伴接受这一理念仍然颇具挑战性。”MG2节水目标设计师兼联合负责人克里斯蒂安·拉佐 (Christian Razo) 表示，“许多人并没有意识到可以节约多少水，甚至不知道不节水的后果。我们竭尽全力让每一位客户了解实施这些流程的益处，包括知道自己所做的事正在造福子孙后代所带来的满足感。”
我们在可持续设计实践方面取得了长足进步，并为众多项目和合作伙伴所取得的成绩感到无比自豪。但事实上，MG2 才刚刚起步。
“当我们着手创建 MG2 的可持续发展正式框架时，我们知道它需要引起所有员工的共鸣，并融入公司的文化。”MG2 可持续发展负责人马克·泰勒 (Mark Taylor) 表示，“我们以数据为导向的方法直接体现了公司以结果为导向的本质，并将成为我们继续前进的成功支柱。”
详细了解我们对地球未来的卓越承诺，请访问我们的 AIA 2030承诺可持续发展行动计划， 或通过 联系我们的可持续发展团队.
Victor brings over 20 years of experience marked by prestigious accreditations, including NCARB, AIA, and LEED GA, bringing invaluable communication skills and an unwavering passion for design. From concept to completion, Victor empowers a unique perspective of focusing on the big picture while ensuring no details are overlooked.
With specialties ranging from mixed-use complexes and multi-family residential to hospitality and healthcare experiences, Victor is LEED GA accredited and continually views the design of each project through a future-centric lens. His real-time experience on all phases of projects—from concept through construction— further grants him a unique perspective of focusing on the big picture while still ensuring no details are overlooked.
When he’s not leading project teams to produce precise 3D models or overseeing the design and management of new experiences, you’ll find Victor soaking in the abundant inspiration of New York City streets, watching his son play baseball, or painting with his daughter.
本文最初发表于 i+s 2021年10月8日。
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随着人们不断讨论建筑环境的清洁度，人们大力推动添加任何可以抑制病毒传播的物质。“抗菌”一词近来似乎成了一个热门词，您的客户可能也问过您，市面上有哪些产品具有这种特性。
让我们来分析一下，作为一名设计师，在工作中应该注意什么，以及应该警惕什么。 建筑环境中的健康.
产品抗菌有两种方式。首先，有些产品本身就具有抗菌特性，这意味着它们的表面不会滋生细菌。你可能听说过铜就具有这种特性，这在同类产品中并不常见，因为它独特的氧化过程实际上可以杀死细菌。但对于大多数产品而言，这意味着产品表面非常光滑且无孔，细菌没有机会生长。
第二种定义抗菌产品的方式是将某些类别的化学物质整合到产品中或以涂层的形式添加到产品中。尽管这类产品已在市场上销售多年，但疫情期间，它们的广告宣传和具有这些特性的新产品的激增却愈演愈烈。
尽管这些产品已经面世，但近20年来，科学界一直对此深感担忧。一项研究发现， CDC 在 2003 年表示, “没有证据表明产品中的抗菌药物可以预防医院环境中的疾病。”此外， 2016年学习 指出“FDA 禁止在非处方消费者消毒洗涤产品中使用 19 种抗菌成分，包括三氯生和三氯卡班，理由是没有足够证据证明这些成分长期日常使用是安全的，并且可以减少疾病和感染的传播。”尽管这一特定产品类别已被禁止，但其中许多化学物质仍在其他产品中被大量使用，并且有类似的宣传。
但除了这些虚假宣传之外，还有一个更深层次的担忧：有相当多的证据表明，抗菌药物不仅无效，而且这些产品中使用的化学物质弊大于利。
[有关的： 如何指定医疗保健的可清洁表面]
2015 年 12 月，这家健康巨头表示，担心接触有毒化学物质和耐药细菌的威胁， 凯撒医疗集团被禁止 禁止在医院和其他建筑物中使用“15种特定的抗菌化学品，因为它们对人类和环境都具有毒性”。此后不久，由200多名科学家和医学专业人士组成的联盟发布了《佛罗伦萨声明》，详细列出了人们对这些化学品的各种担忧，包括但不限于其毒性、生物累积性和持久性。
研究显示，最常见的抗菌剂三氯生和三氯卡班在人体和动物试验中均具有致癌性和内分泌干扰物。此外，这两种化学物质都不会随时间分解，并且在世界各地的尿液、母乳和海洋生物中均被检测到。其他常用的抗菌化学物质会导致微生物耐药性，是已知的过敏原和皮肤刺激物，并对呼吸系统、神经系统、免疫系统、生殖系统和发育产生不良影响。
许多产品制造商会向你保证，其抗菌添加剂不会对环境或居住空间的人类造成危害。但事实是，涂层最终会在空气中或人的皮肤上磨损；产品会剥落并转化为空气污染物；物品最终会在垃圾填埋场结束其使用寿命，并渗入周围的生态系统。
尽管所有证据都支持避免使用这些添加剂，但我们仍然有许多客户和业主要求使用这些产品。作为设计师，我们的职责是提供最佳解决方案，因此我们有责任在维护健康的同时，倡导减少建筑环境的危害。以下是一些您可以与客户讨论抗菌剂和替代解决方案的方法。
1. 让您自己、您的同事和您的客户了解抗菌化学品的有害影响。 绿色科学政策研究所 拥有丰富的资源，可帮助您了解并向他人提供信息。倾听客户的偏好，并向他们提供信息，帮助他们做出明智的决定。
2. 有些抗菌产品不含任何令人担忧的化学物质。务必询问这些产品的具体抗菌特性，并与来自可靠来源的现有信息进行交叉比对。列出这些产品的清单，作为替代解决方案提供给客户。
3. 了解客户的清洁程序，并选择易于清洁的饰面。准备好清洁说明，指导如何清洁物品。
4. 像医疗保健设计师一样思考，在每个空间中融入高度易清洁的设计。考虑对可能滋生细菌的室内角落进行细致的修饰，或使用可漂白的纺织品。专注于打造易于清洁的空间，而不是依赖那些可能有效也可能无效的方案。
5. 最重要的是，积累我们之前提到的那些固有抗菌材料的知识。市面上可用的抗菌材料比你想象的要多，以下是一个简短但并非详尽的清单，供你参考：
说实话，鉴于这种病毒以及我们一生中将要面对的其他病毒，没有什么神奇的方法能够提供一个没有细菌和病毒的空间。对抗细菌传播最有效的方法是谨慎行事，通过一切可用的方式减少接触，并进行适当的清洁和消毒。
In an effort to revitalize a 1938 Sears building and reinvigorate a historic Chicago shopping district, Novak Development has partnered with MG2 as their design architect to bring to life an innovative mixed-use project complete with 200 residential units, over 50,000 s/f of retail, and 300 parking spaces.
MG2’s cross-market expertise spanning multi-family and mixed-use built environments grants our team the ability to create a holistic, inviting community experience. Simultaneously, our decades-long relationships with some of the world’s top retail brands and intimate knowledge of their programs and operations allow us to engage our portfolio of partners, bringing Target in on the ground floor—literally and figuratively— to create a truly unique experience for the residents of Chicago.
6 Corners Lofts mixed-use development provides the opportunity to create an architectural transformation that connects past and present and sets the tone for the future of the neighborhood.
“Six Corners was once the second-busiest shopping center aside from downtown area,” says Richard Fahy in a recent article by Block Club Chicago. He is a representative for Operating Engineers Local 150 and a longtime Northwest Side resident, “This site has the potential in playing a vital role in transforming our community and give our local economy a boost that is long overdue.”
The existing 1932 building serves as a historic backbone and foundation from which we can build a new and meaningful story for the neighborhood, residents, and visitors. The revitalization of 6 Corners Lofts is an opportunity to design a destination-worthy experience for the area. Our design—an iconic juxtaposition of Art Deco with cutting-edge technology—honors the historic nature of the site while simultaneously infusing new energy and life to the community it serves.
City planners, fulfilling long-time wishes of Northwest Side residents, are backing the redevelopment of the former Sears store at Six Corners in Portage Park.
The building at the northeast corner of Irving Park Road and Cicero Avenue would be renovated with new Art Deco touches and accommodate 207 residences. Plans on file with the city show the building would get a rooftop addition that would make it six stories tall.
Neighbors of the proposed Six Corners Sears redevelopment largely applauded the project at a virtual public meeting Thursday, but some raised concern over the lack of affordable housing, among other things.
费尔蒙奥林匹克酒店（Fairmont Olympic）最初于1924年开放，是西雅图最古老，历史最悠久的建筑之一。作为纽约市的主要酒店经营者和国家历史古迹注册机构的成员，它接待了从约翰·列侬（John Lennon）到特迪·罗斯福（Teddy Roosevelt）总统等数十位精英。
当费尔蒙奥林匹克（Fairmont Olympic）着手进行一项旨在将现代优雅与经典永恒融合在一起的修复项目时，他们知道他们需要一支具有深刻理解力的团队，并努力保持空间的每一英寸遗产，细节和遗产，同时保持高雅品味。提升他们已经完善的经验。
该项目由来自波士顿和巴塞罗那的两支设计团队精心挑选，MG2 被任命为该项目的执行建筑师，负责协调精细的修复计划，并监督法规执行、城市流程、设计审查、执行和最终交付的处理。
MG2在浏览ADA法规的同时，还保留了复古饰面，固定装置，地板和木制品的完整性，并由三个设计团队，总承包商和众多城市利益相关者进行了全球统一的协作。
在整个项目中，MG2在响应和应对现场挑战方面发挥了关键作用，为几个复杂的细节提供了选项和设计解决方案，这些细节共同作用以提高期望结果的特征和完整性。
善意的恢复
我们团队在主大厅的探索揭开了原始的华丽石灰华地板的面纱。由于有可能成为该空间的亮点，我们建议对其进行保存和恢复其原有的荣耀，并采取其他措施，通过现代的修补工艺来确保ADA的合规性，从而减少滑倒的危险。
费尔蒙奥林匹克酒店（Fairmont Olympic Hotel）是一个复杂的迷宫，由许多楼层和夹层楼组成，在项目开始时，以后的客人和访客都不容易到达。
MG2采用创新的解决方案，精心设计了全新的ADA升降机和坡道，以补充新的和历史的特征，提供无缝的可访问性，而不会增加对环境的负面影响。
为将来的回忆打下基础
大楼梯的设计经过了改进，旨在为现有的水磨石注入新的生命。 Fairmont有了一个附加功能，那就是机会：不再只是楼梯，上升已经成为一种存在，一个Instagram时刻，也是故事的一部分。
最后，我们的设计师花了几个月的时间在整个酒店中研究和研究遗留物，他们提供了替代性的设计细节，以翻新和维护整个空间中现有的历史悠久的栏杆。我们的目的是保留与工匠合作时已经存在的东西，为原始的栏杆增加复杂的细节和新的生活。
每个方面都齐心协力，并与两家合作伙伴公司带来的惊人室内设计以及我们的施工团队带来的精确度结合在一起。经过精心设计的联盟产生了令人惊叹的翻新设计，既反映了历史文化又反映了现代社区，这为费尔蒙奥林匹克运动会带来了一个新时代，尽管它仍然深陷历史，却散发出现代奢华气息。
费尔蒙奥林匹克酒店最近被提名为 NAIOP 2021 年“年度历史性改造”星光之夜，以及我作为决赛选手 《GRAY》杂志 2021 年“室内设计”设计奖.
在2017年，MG2探索了一个问题，``你想如何生活？''西雅图设计节主办的公共安装互动设计。我们收集的数据具有启发性，但是关键信息集中在个人而非社区上。
今年，我们问了西雅图设计节的参与者，``我们要如何生活？''，这是由2020年发生的巨大社会和经济变化所驱动的。
使我们的问题得到回答的唯一方法是问真实的人。
尽管今年充满挑战，但它也为MG2提供了一个强大的机会，可以从我们的国家社区中收集见识，为未来的设计决策提供关注，这些决策着重于物理空间，文化影响和人们的福祉。
我们采用了以人为本的方法来提出问题，并进行了调查以收集数据。目的是探索我们作为一个集体社会如何希望前进。
为了将宜人的目的地带到Bellevue的市区走廊，MG2与该城市合作设计，建造并实现了Wilburton Village South。与“俄罗斯方块的城市规模”相比，该建筑群经过精心策划，每个零售商铺和店面都经过完全定制，可以满足该品牌的需求。
与相邻的North项目一起，Wilburton Village South将为社区提供各种服务，包括医疗，餐馆，银行，杂货店，娱乐，休闲，体育用品和家居摆设。该广场设有充足的户外座位和喷泉，此外还提供动态照明，可适应不断变化的心情和季节。令人叹为观止的玻璃幕墙将顾客欢迎到中心，而雨棚覆盖的人行道可保护行人。
项目团队能够巧妙地使用网站的版式来满足设计的要求，从而为该综合大楼创建了多个入口点（例如，在四楼），否则消费者可能不敢冒险。
旨在同时保持品牌体验和卓越运营的设计，MG2能够掩盖客户从未见过的所有内部性能要求。从PCC装货场的杂货卡车到Target的数百辆汽车停车场，再到Virginia Mason的MRI机器的非凡要求，都可以满足所有细节。
通过对社区健康和未来发展的前瞻性和阶段性方法，未来的行人和自行车桥将与附近即将进行的轨道交通项目连接。该解决方案提供了前往Wilburton Village South和周围综合大楼的步行通道。
对于酒店业而言，全球大流行的情感，身体和心理影响可能会支撑已经在上升的旅行趋势：亲生于自然的亲生设计，丰富的文化体验以及促进身心健康的环境，健康。但是，对于着眼于下一步的品牌来说，有很多难题必须结合在一起，以使客人真正感到再次旅行感到舒适。
采用“一次一天”的思想，改变和适应空间以适应当今气候的能力将至关重要。在可预见的未来，在我们自己地区之外进行冒险活动仍然很困难，旅行者将转而寻找独特的本地目的地。他们将吸引到可以灵活扩展或迅速改变规模的戏剧性接待空间。从多功能，宽敞的区域轻松流向个人私人庇护所的能力至关重要。
这种才能的灵活性将让位给新的混合空间，让酒店和度假村可以整合，重新构想并对其产品进行深度个性化。同时，客人将有机会在白天的不同时间段中发现新的体验：早上提供外带早餐服务的酒吧可让您在下午使用开放式休息室或共享空间。通过旋转“双重用途”空间，主机自然减少了占地面积，并为清洁和消毒空间创造了自然时间。
将技术集成到接待体验中是一件易事：随着电子技术的迅猛发展，昂贵的硬件升级通常在实施后的几个月内就已过时。进入充满老化技术的房间，可能会在视觉上明显提醒人们有多少人触摸过这些设备。与其让技术妨碍我们的放松体验，不如利用技术巧妙地支持客人舒适和安全？
支持这种体验的全包票可能是许多人无法缺少的一种设备。随后，这是我们熟悉，舒适且最重要的是安全使用的智能手机：我们的智能手机。集成了微妙的推送通知-例如，确认房间的每日定时清洁，当房间清洁服务有余时，以及当他们腾出空间时，就有机会设定并持续保持客人的心情舒畅。
同时，为访问者提供一种熟悉的“非接触式”媒体，通过该媒体可以提出请求，从而使用户获得更舒适的体验，从而打开了无限的可能。客人可以使用手机订购客房服务，索取额外的毛巾，在游泳池旁，酒吧或共用工作间内预留一个远离社交的座位。这个清单不胜枚举。而且，来宾使用这些数字服务的次数越多，他们的数字档案就越深入，从而通过安全而个性化的触摸使忠诚度计划更具吸引力。
但是，这里有一把双刃剑：设计师不能过分依赖技术来替代或完全替代社交。人类渴望彼此之间的身体联系，如果我们愿意的话，热情好客的经验仍然需要为我们提供踏上这一旅程的选择。
毫不奇怪，由于过去几个月我们被困在室内，我们的身体天生就被重新认识大自然的想法所吸引。不仅是为了获得新鲜的空气和阳光，而且还只是为了接近自然而为我们提供的基本治疗性能。通过采用亲生物设计的概念，我们将自然而不是合成作为首要主题，以人类目前渴望全世界的社会心理福祉为基础。在室内无缝过渡户外体验的自然调色板会在室内营造持续的平静感。整个过程中都添加了植物，净化了空气，并带来了放松的感觉。消除混乱以显示干净的线条，空白区域，并唤起“少即是奢”的心态。室内设计正在见证这些原汁原味，“原始”和“不完美”的材料的回归。在这种材料中，制造商的手是可见的，它们有助于我们感觉更扎根，并增强了地方感。
房东在展望未来时必须问自己一个问题：“我该如何设计自己的体验产品以减少焦虑并让客人更自然地放松呢？”以马斯洛的需求层次为指导，我们有机会从整体上安慰客人。放心，平静的心态的关键不是简单地将所有东西都涂在铜上。设计师将需要深思熟虑地扩展和深入，以提供超越表面的安全感和舒适感。
毫无疑问，我们最想念的事情之一就是能够外出就餐并与朋友和家人共度时光。我们不仅渴望精力和社交活动，还渴望与体验本身联系在一起的相似感。
尽管该行业的传统餐饮服务受到打击，但消费者对餐饮业的需求比以往任何时候都高：餐饮和鸡尾酒套件，用于郊游的野餐篮，方便的路边接送，可靠的客房服务，快速安全的居所交货。
有充分的机会来适应现有的客房服务和餐饮经验，预计不仅会复苏，而且对美食品质的要求也将提高。而且，随着人们对安全性和便利性的重新关注，在餐厅或大厅提供了即取即用的非接触式选择，可以通过数字方式将其收取到自己的房间中，从而开辟了新的收入和差异化途径。
更加着重于在客人仍然感到安全的私人房间之外寻找空间，餐厅如何通过带来积极而令人难忘的时刻来利用外卖的增加？建立可供客人退居的地方，供其独自野餐或喝咖啡；改造房间，以便更好地在夜间舒适用餐；主持人有机会让客人写下自己的舒适程度定义的故事，而设计师则有机会实现这一旅程。
随着提供款待体验的品牌和场所展望未来，这将不再是创建过去已知的妥协版本，而是巧妙地设计和战略实施各层以更轻松地适应未知因素那摆在我们面前。
在过去的一个世纪中，对机械制造完美的渴望显而易见。如今，随着我们努力与自然融洽相处，以治愈我们的身体和心灵，拥有原始边缘，材料和调色板的完美瑕疵的房东，并提供室内和室外可变空间，可以帮助客人踏上旅途，保持基本的安全感和舒适感。
除非他们感到安全，否则人们不会感到旅行舒适。那些创造出个性化，动态，令人难忘的空间的客人将脱颖而出，这些空间不仅可以让客人逃脱，而且可以全神贯注于身心恢复。毕竟，那不是假期吗？
由Mercy Housing与Urban Impact合作开发的Emerald City Commons旨在满足低收入家庭的需求而又不影响质量或功能。特别针对有孩子的家庭，精心布置了居住单元，使较大的三居室单元从建筑物向外延伸，以提供自然通风，并为父母提供180度的视野，供父母观看孩子在室外公共场所玩耍。
考虑到这些家庭的需求，MG2的设计结合了一系列具有成本效益的绿色功能，例如低VOC涂料和可减少过敏原的饰面材料。安全的停车场和入口，健身中心，计算机中心，以及用于社交和娱乐活动的大型公共区域，可以营造一种支持感，健康感和家庭感，从而创建一个真正的社区。
Suzhou Sunny World International Apartments offers 50 floors of modern luxury for its global resident population. As the second phase of Sunny World City – a massive multi-building development in a growing CBD anchored by a Shangri-La Hotel – MG2 designed the project to maximize program areas without compromising on quality.
住宅塔楼具有玻璃幕墙系统，可提供采光，并使用可操作的窗户以提供卓越的舒适度和环境控制。每个住宅单元和顶层公寓都利用美丽的城市景观，每个房间都设有大窗户。
为了提供既豪华又方便的体验，大楼的讲台包括一个大型宴会厅，日托，商务和娱乐中心，健身中心以及私人俱乐部，这些都将开发区确定为该地区的首选住所。
四星级的上海复旦皇冠假日酒店位于复旦大学对面的中心地带，可顺应自然环境。
在毗邻一所主要大学的地方创建豪华酒店可能会产生痛苦的矛盾。为了解决这个问题，MG2设计师从著名的复旦大学总体规划中牵头，设计出了一座与整体环境完美融合的建筑。该酒店的南北方向节约能源，玻璃屋顶的大堂捕获了充足的自然光线，给人一种与周围环境融为一体的印象。
上海复旦皇冠假日酒店毗邻众多城市的休闲和商业景点，兼顾轻松与刺激。这座19层高的酒店坐落在郁郁葱葱的城市美化环境中，提供许多会议场所，餐厅，娱乐场所和休闲设施，深受商务和休闲旅客的青睐。
福州电力调度中心位于中国福建省繁华的首都，其设计灵感来自电力和电力流。 50米高的通讯尖顶在建筑物顶部，与玻璃和钢制框架营造出强烈的口音和视觉对比。
该塔具有移动简洁性，具有18层的现代办公空间，六层专用于电力和通信调度室的地下层停车场。一个开放，引人入胜的客户服务中心不仅欢迎来访者，还结合了注重员工福祉的功能，例如空中休息室，水平遮阳帘，可操作的窗户和屋顶花园。
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