研究与洞察 – 2026年6月

消费者如何重新定义他们与奢侈品的关系,超越产品本身

“如果说精湛工艺仍然是奢侈品的基础,那么除了产品本身之外,现在还有哪些因素塑造着消费者的期望呢?”

奢侈品行业本身并未被重新定义,但消费者体验和评价奢侈品的方式正在演变。精湛工艺依然是奢侈品品类的基石,但消费者与品牌互动的方式、接触品牌的渠道以及对这些互动的期望都在发生变化。从快闪店到永久门店,从独立品牌体验店到百货商店,所有零售形式依然重要,但它们越来越被视为更大生态系统的一部分。

重要的不仅仅是品牌出现在哪些地方,而是每个环境如何随着时间的推移,共同构建消费者与品牌之间更广泛的关系。热情好客、健康养生、售后服务和个性化服务已成为奢侈品体验中不可或缺的组成部分。它们正在影响消费者在购买前、购买中以及购买后很长一段时间内对奢侈品体验的评价。

消费者仍然将奢侈品与品质、稀缺性和长期价值联系起来,但他们也越来越重视精心营造的环境、周到的服务以及能够产生更强烈的情感共鸣和持续参与感的体验。

在本报告中,我们将探讨实体空间如何适应人们对联系、服务、参与等方面的不断变化的期望,以及哪些因素正在塑造长期的品牌亲和力,同时继续强化仍然是奢侈品行业基础的工艺和质量。

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我们学到了什么

根据我们的调查结果,奢侈品消费者分享了以下关于他们如何参与和感知奢侈品牌环境的关键见解,包括什么吸引他们,什么会降低体验,以及他们认为该行业的未来发展方向:

工艺依然重要,但表达方式正在演变

62% 受访者表示,品质和工艺是他们如今购买奢侈品的首要原因。然而,年轻消费者更加重视品牌所代表的意义以及它如何融入他们的生活方式,这标志着消费者的消费观念正在从单纯追求产品本身,转向追求产品所蕴含的意义和表达。

所有权是奢侈品的基石,但人际关系才是价值的驱动力。

超过四分之三 受访者通常将奢侈品与拥有稀有或彰显身份的物品联系起来。同时,近半数受访者表示对私密、会员制的环境感兴趣,这表明虽然所有权仍然是基础,但价值是由围绕所有权建立的体验和人际关系塑造的。

平静、清晰和流畅定义了环境

50% 奢侈品消费者普遍认为,安静的氛围是高端体验的关键特征。他们也更加注重环境的流畅性、节奏感和易用性,这表明,流畅性和功能性与美学一样,对消费者对奢侈品的感知起着至关重要的作用。

扩展品牌环境正在推动用户参与

超过 90% 越来越多的消费者开始关注奢侈品本身之外的其他方面,例如对酒店和旅行体验的兴趣,或者光顾豪华品牌酒店和餐厅。随着时间的推移,这些环境正逐渐成为消费者与品牌互动方式的核心。

服务和关怀随着时间的推移建立信任

接近一半 受访者表示,售后服务能够保障他们所购商品的价值,并建立对产品质量的信任。越来越多的消费者期望这种服务水平能够贯穿整个体验过程,这凸显了服务、连续性和长期支持的重要性。

消费者画像定义

21%,遗产收藏家

这些消费者注重品质和稳定性。他们关心产品的制作工艺、耐用性以及品牌是否兑现承诺。他们不太追求新品,更关注经得起时间考验的产品。

45%,有抱负的成功者

这个群体正在建立他们与奢侈品之间的联系。他们以进步和自我表达为动力,并且乐于接受不同的参与方式,无论是通过产品、体验还是品牌故事。

23%,地位追求者

这些消费者受品牌知名度和认可度的驱动。他们会被那些能够清晰传达身份地位的品牌和环境所吸引,无论这种身份地位是通过产品、服务还是整体环境来体现的。

11%,受照顾者

这些消费者最看重品牌如何关怀他们。他们渴望获得持续、贴心、个性化的体验。重要的不仅是产品本身,还有围绕产品提供的服务、后续跟进和支持。

奢侈品并非摒弃精湛工艺或卓越品质,而是消费者体验和验证这些品质的方式正在发生转变。在酒店、健康、服务、售后服务、会员忠诚度计划和沉浸式体验等领域,消费者越来越重视品牌在长期体验中带给他们的感受,而不仅仅是当下购买的商品。

传承收藏家重视克制、长久性和持久品质。身份追求者优先考虑知名度、渠道和文化相关性。抱负成就者倾向于沉浸式体验、生活方式参与以及更容易接触到品牌的方式,而受关怀的消费者则更重视细致入微的服务、情感上的舒适感和支持性的体验。

与此同时,许多期望依然保持不变。宁静、私密、氛围、个性化和周到的服务仍然是奢华体验的核心要素。而成功拓展和发展的契机,在于如何将这些期望体现在不同的环境中、提供的服务以及不同的互动方式中。

实体空间是关系的基础设施,支撑着从便利设施到医疗保健等各个环节。最强大的奢侈品牌不仅仅提供更多体验,更致力于打造连贯、目标明确且清晰体现品牌理念的系统。

随着品牌拓展到新的形式和服务领域,机遇不在于进一步扩张,而在于了解哪些价值形式对不同的消费者最重要,以及实体空间如何随着时间的推移支持更长期的情感联系。

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展望 – 2026 年 5 月

展望杂货店体验的下一个发展阶段

我们面向未来的购物体验立足于当今的真实情况,并通过对未来可能性的展望而得以实现。

这是我们双方合作开发的成果 咨询 与设计团队合作,该理念将行为洞察转化为完整的顾客旅程,涵盖从顾客到达超市到结账的整个过程。它既支持快速高效的购物,也支持更具探索性的购物体验,拥有直观的布局、灵活的区域划分以及一个专注于透明化预制食品体验的中央“广场”。该超市的设计旨在反映并适应当地社区,融合了场所营造、技术和人际互动,打造出一个既实用又引人入胜的购物环境。

抵达体验直观便捷,流程简化流畅,社区融入其中。新鲜至上,高科技垂直农业技术得以充分发挥。行动顺畅无阻,导航清晰明了,信息传递个性化。一个反映其所在社区特色的市场,为顾客带来沉浸式体验。便捷性与品质兼顾,机器人确保高效运作,厨师们则倾力打造美食盛宴。最后一刻与最初时刻一样令人难忘——融入社区,享受流畅的自动化体验。

如果您下周要参加拉斯维加斯国际网络安全大会 (ICSC Las Vegas),请与我们的团队联系。 高力国际高力工程设计 欢迎莅临南馆上层 4009Q 号展位,亲自体验我们的 VR 杂货店模型。

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研究与洞察 – 2026年1月

年轻有为,影响力巨大:阿尔法世代正在改写品牌规则

阿尔法世代已经准备好被认真对待。

他们当中年龄最大的也只有14岁,即便没有自己的信用卡,他们也已经开始影响品牌和商店的呈现方式。他们比以往任何一代人都拥有更多选择,并且熟练掌握智能手机、平板电脑、电脑、数字世界、虚拟现实和人工智能工具,在适应能力以及对便捷性和效率的期望方面,他们正迅速超越Z世代和千禧一代。他们能够自然地穿梭于数字空间和实体空间之间,他们的文化和商业影响力正在加速增长,因此,了解他们当下的喜好以及未来几年他们对品牌和零售商的期望至关重要。本研究探讨了阿尔法世代如何首次发现品牌,他们希望在交易之外如何与品牌互动,以及为什么他们能够激发和影响跨世代的购买决策,不容忽视。

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我们学到了什么

根据我们的调查结果,Alpha世代消费者分享了以下关于店内设计和活动策划方面他们最关注的关键见解。总体而言,他们希望与品牌进行有意义的互动,积极参与购物过程,并明确表达他们对家庭购买决策的影响力。

共同创作协作

97% 阿尔法世代 希望帮助品牌做出设计决策从测试新产品、为产品开发提供信息,到塑造商店环境的外观和感觉,都表现出强烈的成为品牌社区积极成员的愿望。

触觉体验

73% 阿尔法世代 他们更喜欢在实体店购物,以便完全沉浸其中。 在品牌环境中,他们重视亲身试用体验,这让他们能够探索产品、验证购买决定,并与品牌建立更深层次的联系。

小吃和商店商品

3/4 阿尔法世代 例如店内食品和饮料供应 促使顾客在店内停留更长时间。这些体验让购物更愉快,鼓励探索,并提供社交机会,从而加强顾客与品牌的联系。

勘探与导航

66% 阿尔法世代 依靠清晰的店内标牌 引导他们的购物之旅,兼顾可预测性和探索性,并体现他们对在线互动所期望的简单便捷。

跨代影响

70% 阿尔法世代报告称,他们生活中的成年人 经常购买他们推荐的商品这表明,它们不仅影响家庭的购买决策,而且还在塑造跨世代的潮流和品牌忠诚度。

三种人物角色定义

39%,信心选择器

这类人喜欢自主决策,并且偏爱能帮助他们保持专注的商店。他们购物时目标明确,充满自信。

39%,过渡动画

这些人注重时尚,并且会关注商店是否把他们当作真正的顾客对待。他们希望感到被关注、被重视,而不是仅仅被视为父母的延伸。

23%,富有表现力的探索者

这类人群希望品牌能够认可他们的兴趣和发展方向。他们寻找能够体现自身个性的店铺,并避免那些限制他们的品牌。

塑造未来:阿尔法世代的好奇心、创造力和影响力如何重新定义品牌互动

阿尔法世代或许是当今最年轻的消费者群体,但他们的影响力正在重塑品牌和零售商对互动方式的思考。这一代人重视自主性、好奇心和玩乐精神,他们能够自如地穿梭于数字世界和现实世界之间,并期待清晰、互动且有意义的体验。他们渴望亲身探索、个性化体验和参与机会,从而建立更深层次的联系,并影响着不同世代的家庭购买决策。信任源于真实性和可见的行动,而非空洞的承诺;科技必须提升而非分散品牌体验。能够赋予阿尔法世代探索、体验和参与机会的商店,将赢得他们的关注和忠诚。通过设计兼顾可预测性和探索性的体验,品牌可以与这一已经产生深远影响的世代建立持久的联系。

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以影响力和目标引领

MG2 首席顾问兼 MG2 Advisory 创始人 Melissa Gonzalez 最近做客 The Robin Report 的每周播客节目 Retail Unwrapped,与 Shelley E. Kohan 讨论了她的新书《目标转型》。

梅丽莎分享了直觉如何作为未经筛选的市场情报,帮助领导者发现自身角色与竞争优势之间的不匹配之处。

研究与洞察 – 2025年9月

从货架到体验:重新思考面向下一个便捷与互联时代的杂货店设计

人们的食品杂货购买习惯正在发生变化。

消费者购物更加快捷高效,他们会将线上和线下触点融合起来,并根据预算、时间和生活方式的变化调整购买内容。与此同时,杂货商面临着不断上涨的劳动力成本和运营需求的压力,他们通常会转向自动化和技术来跟上步伐。但仅仅提高效率是不够的。如今的消费者对价值的定义不再仅仅局限于价格或速度,而是取决于商店的易用性、与自身生活的关联程度,以及能否在购物过程中带来惊喜。他们想要的是一个既能快速响应,又能体现个性化、本地化且值得再次光顾的空间。在本报告中,我们将探讨杂货零售商如何改进其实体环境,从而更好地支持便捷购物、探索发现和有意义的互动,同时提供基于日常行为的真正价值。

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今日超市购物者:消费者画像定义

快速旅行

他们将效率置于探索之上,追求直观的布局和流畅的服务,尊重他们的时间和目标。

Vibe Voyager

这些人既重视氛围又重视商品种类,他们喜欢精心挑选的商品、引人注目的设计以及能够提升整体体验的设施。

有意识的消费者

这类人注重的不仅仅是交易本身,他们会被那些表达清晰价值观和文化意识的品牌所吸引。

抢餐者

这些人将预制食品视为重点,他们会寻找能够提供令人兴奋且便捷的膳食解决方案的杂货店。

塑造食品杂货的未来:满足不断变化的消费者期望

购物不仅仅是一笔交易,它反映了人们的生活方式、价值观以及他们希望停留的环境。价格和便利性固然重要,但如今已成为基本要素。真正让一家商店脱颖而出的,是它如何将效率与有意义的体验完美融合,并清晰地展现出与消费者生活方式的关联性。清晰的标识、直观的布局、本地合作关系以及智能技术等设计元素,并非只是锦上添花,它们会积极地影响消费者对品牌的体验和记忆。为了保持竞争力并建立客户忠诚度,杂货商必须采取整体性的店内体验策略。以下要点将着重阐述消费者期望的发展方向,以及零售商如何通过清晰的愿景、专注的定位和切实可行的创新来满足这些期望。

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体验方程式:零售商需要做对什么

在最近一期的《零售重塑》节目中,MG2 的负责人 Melissa Gonzalez 与 Nicole Silberstein 进行了对话,分享了为什么店内体验仍然是建立联系和促进转化的强大驱动力,以及 MG2 的最新研究如何揭示 Z 世代带着明确的目的走进实体零售店。

更大、更大胆、更好:娱乐中心继续作为“第三空间”脱颖而出

在最近一篇《建筑设计与施工》杂志的文章中,执行主编奎因·珀塞尔探讨了娱乐中心如何将人们聚集在一起,并重点介绍了 MG2 Advisory 关于餐饮娱乐的报告中的一些见解。

《为了刺激:迎合所有人的餐饮娱乐体验》一文指出,成功的餐饮娱乐场所都秉持着热情好客的理念。消费者重视多元化的用餐体验,从堂食到自助餐应有尽有。

关于Z世代的新洞察以及品牌如何利用他们对情感联结的渴望

在最近一篇 Inside Retail 的文章中,编辑 Nicole Kirichanskaya 讨论了 MG2 Advisory 报告中关于 Z 世代的新见解,强调了零售商了解他们的需求和偏好的重要性。

正如MG2公司负责人梅丽莎·冈萨雷斯解释的那样,“当品牌将自己定位为这些优先事项的合作伙伴,而不仅仅是产品销售商时,它们就能建立起远超结账环节的相关性和信任度。”

在实体零售业的成功之道上,门店员工至关重要。

Glossy 的 Emily Jensen 重点介绍了 MG2 Advisory 的 Z 世代报告,以及实体店购物的回归,并强调了店员在建立客户忠诚度方面发挥的关键作用。

“根据建筑设计公司 MG2 发布的 2025 年 6 月 Z 世代消费者行为数据,五分之二的 Z 世代消费者在 2025 年主要或完全在实体店购物,而 2023 年这一比例为三分之一。此外,38% 的 Z 世代消费者表示,如果能感受到员工的关怀或欢迎,他们会更有品牌忠诚度。”

触达Z世代

《地板覆盖周刊》的莎伦·伯纳德在《消费者特刊》中撰写了关于 Z 世代及其购物方式的文章。

MG2 Advisory 的一项研究表明,逐年数据显示,Z 世代越来越倾向于在实体店购物,到 2025 年,五分之二的 Z 世代将主要或完全在实体店购物,而 2023 年这一比例为三分之一。

迈向“物理数字化”:看看哪些方法有效,下一步是什么

MG2 负责人 Melissa Gonzalez 在最近发表于 Inside Retail 的文章中探讨了零售业中实体体验和数字体验的战略融合。

“想要与这一代人建立持久联系的零售商需要彻底重新思考商店设计,将商店定位为不仅是购物场所,更是创意互动空间。”

研究与洞察 – 2025年7月

Z 世代正在进化:他们寻求意义、联系以及能够理解这些的品牌

您对当今最年轻的成年消费者群体——年龄在 18 至 26 岁之间的 Z 世代——了解多少?

人们常常将Z世代视为一个整体,但实际上他们包含两个截然不同的代际群体,各自拥有不同的优先事项、行为和期望。年轻的Z世代刚刚步入成年,而年长的Z世代则正在塑造他们的事业、家庭和长期习惯。他们对价值体系、社会影响、教育和身份认同的看法各不相同,他们与品牌和零售商的关系也同样复杂。对这一代人妄下断言,或依赖过时的标签,都可能导致错失良机,从而限制客户忠诚度和收入增长。

本报告旨在帮助品牌和零售商摒弃泛泛而谈,做出更明智的决策。通过揭示Z世代内部的差异,而不仅仅是他们与其他世代之间的差异,我们展现了创造真实店内体验的明确机遇,这些体验能够建立社群和信任,激发忠诚度,并支持品牌的长期发展。

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我们学到了什么

根据我们的调查结果,Z世代消费者分享了以下关键见解,阐述了他们的价值观如何在购物体验中得到体现,以及他们如何寻求与他们关心的品牌进行更有意义的店内互动。

理想价值观

94% Z世代购物时会秉持一些价值观,例如真实性、透明度和谦逊,但他们往往难以在实体店中实现这些价值观,常常为了价格或便利而牺牲这些理想。

共同创造者身份

超过 70% Z世代希望与他们喜爱的品牌建立超越内容本身的联系;他们希望成为品牌旅程中的共同创造者和合作者,包括店铺设计和产品定制。

社区驱动

3/5 Z世代消费者表示,他们光顾实体店的主要原因之一是体验品牌的社群氛围,并满足他们对更强归属感的渴望。

文化意识

60% Z世代希望看到能够反映当下文化热点的产品或店内视觉效果,这体现了品牌对他们生活中重要事物的了解。

可持续设计

接近 50% Z世代表示,如果品牌的可持续发展承诺体现在门店自身的设计中,他们会更信任该品牌。

如何建立Z世代忠诚度:触手可及、价值观驱动的商店如何赢得他们的信任和参与

为了赢得Z世代的关注、尊重和长期忠诚,品牌和零售商必须超越先入为主的观念和盲目追逐潮流,花时间去了解真正驱动这一代人的因素。Z世代青睐那些能够体现他们价值观并邀请他们参与其中的品牌,不仅仅是作为消费者,更是作为合作伙伴。这意味着要通过精心设计,例如使用可持续材料和符合道德规范的产品,将意义融入门店,同时提供能够促进交流的空间,例如社区休息室或共创中心,让他们的声音能够影响从产品设计到门店布局的方方面面。怀旧、艺术性和视觉叙事也能深深引起这一代人的共鸣,尤其是在与能够强化而非分散品牌传承和产品教育意义的技术相结合时。店内体验应该成为Z世代价值观的有意义的延伸:更便捷的可持续发展途径、个性化的创意体验和真正的社群归属感。当品牌将自身定位为这些优先事项的合作伙伴,而不仅仅是产品销售商时,它们就能建立起超越结账环节的深远意义和信任。

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商业媒体网络崛起概览:Nift 如何帮助品牌掌控信息传播方式

在最近一期的《零售精炼》节目中,MG2 负责人 Melissa Gonzalez 与 Nift 的首席执行官兼创始人 Elery Pfeffer 坐下来,探讨了商业媒体和个性化礼品在不断变化的零售格局中的作用。

零售业的未来:人工智能、体验和感官设计如何重塑实体店

MG2校长 Melissa Gonzalez 最近,Anjee Solanki 在 Colliers Knowledge Leader 的一篇文章中引用了他的观点,该文章探讨了有意识的感官设计如何塑造零售业的未来。

“将感官元素融入实体零售环境,能带来最高的体验回报率 (ROX)。据高力国际工程设计公司旗下的 MG2 咨询健康报告显示,约有 60% 的受访者表示,由物理事件(如海浪或雨声)和自然光产生的声音能够缓解他们的焦虑,帮助他们感到平静。MG2 咨询公司(现为高力国际工程设计公司的一部分)的创始人兼负责人梅丽莎·冈萨雷斯 (Melissa Gonzalez) 表示:“能够通过营造社区氛围,帮助人们放松身心、专注于当下的品牌,是另一项价值主张。”

通过设计实现饮食娱乐

MG2咨询公司负责人兼创始人 梅丽莎·冈萨雷斯 参加 Colliers 的 Anjee Solanki 主持的 Retail: Recorded 播客节目,讨论餐饮娱乐的发展以及 MG2 Advisory 报告中的发现。

梅丽莎分享了她如何在成本、灵活性和故事性之间取得平衡,从而创造出能够促进联系、社区和难忘体验的空间。

研究与洞察 – 2025年3月

如果电动汽车充电环境遭遇不合理的款待会怎样?

随着电动汽车市场的持续增长,人们对充电站的期望也日益提高,充电站正逐渐成为不断扩展的电动汽车生态系统中不可或缺的一部分。如今的消费者,无论是现有车主还是潜在车主,追求的不仅仅是便利;他们渴望无缝衔接的技术、温馨舒适的空间以及符合自身价值观和生活方式的配套设施。秉持着“超越合理”待客之道的周到细致、热情好客的氛围,可以将原本普通的充电站体验转化为令人难忘的经历,超越预期,并建立超越实用性的联系。由于不同地点和用户类型的需求各不相同,充电站必须兼顾效率和满意度。本文将探讨这些空间如何适应不断变化的需求和期望,并探索如何设计出既实用又引人入胜的环境。

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我们学到了什么

根据我们的研究,了解消费者画像以及他们对电动汽车充电环境的体验和期望,可以指导我们选择能够提供最大价值和更高消费者满意度的服务产品和增强功能。

速度追寻者

充电是一场与时间的赛跑——它应该快速、流畅、便捷。而优先充电等会员专属福利更让充电体验锦上添花。

舒适巡航者

充电是摆脱一天喧嚣的片刻休憩——它应该是平静放松的。而一个舒适惬意的环境对于放松身心至关重要。

目的地居民

充电只是开始——它应该是一个包含餐饮和娱乐的沉浸式体验。其他服务和设施也都在精心设计之中。

电动汽车充电的未来:竭尽全力留住核心用户并吸引新用户

随着电动汽车充电环境的不断发展,未来这些空间的精髓在于打造一种整体化、人性化的体验,既满足用户对便利性的需求,又激发他们参与互动的渴望。虽然消费者期望充电桩提供Wi-Fi、手机充电接口和干净的洗手间等基本设施,但真正的魅力在于超越这些预期。精心设计的服务,例如本地咖啡、社区活动以及便捷的导航和充电技术,能够为用户带来惊喜和愉悦,从而加深用户与空间的联系。这些特色不仅提升了用户体验,更展现了当地的文化和设计,营造出既熟悉又清新的环境。此外,融入教育元素和宁静氛围的室内设计,更能营造出一种静谧的休憩之所,在功能性和舒适性之间取得平衡。电动汽车品牌必须牢记,有些消费者追求效率,渴望快速充电后即可出发;而另一些消费者则希望驻足停留,沉浸于充电体验之中。成功的关键在于打造一个兼顾两方面需求的空间:既能为出行人士提供便利,又能满足希望享受旅程的人们的需求;同时,房地产投资组合中应包含多种业态,以确保其多功能性并吸引多元化的受众。通过精心设计这些要素,电动汽车充电站不仅可以成为功能齐全的休息站,更能成为激发品牌忠诚度和信任度的目的地,并持续多年保持这种影响力。

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Mercedes-Benz EV Charging Hub

商店设计:经受住时间考验的元素

《连锁店时代》杂志曾报道过MG2校长。 Melissa Gonzalez 在他们的封面故事“商店设计:经受住了时间考验的元素”中,作者是康妮·罗宾斯·根特里。

以下是文章中冈萨雷斯讨论橱窗展示和地板铺设的部分内容:

“零售商在橱窗展示中讲述故事的方式越来越有创意,”她说道,并补充说,有些橱窗的设计就是为了吸引人们在Instagram或TikTok上分享。冈萨雷斯表示,地板是零售商引导顾客购物体验的另一种方式。地板的功能性考量固然重要,但美观性也同样重要——选择合适的木材、颜色和图案。

研究与洞察 – 2025年3月

体验方程式:快餐和休闲快餐如何重新定义餐饮

融合速度、设计和创新,建立客户忠诚度

消费者对快餐和休闲快餐的期望已不再局限于速度和价格。如今,食客追求的是沉浸式的品牌体验,这种体验融合了个性化、高效和社群感。为了保持竞争力,快餐和休闲快餐品牌必须重新构想其空间,使其成为有意义互动的中心,从而培养顾客忠诚度并提升品牌形象。虽然数字化点餐和精简运营等进步提升了便利性,但更深层次的机遇在于设计能够无缝融合速度、真实性和现代感的用餐环境。我们的调查旨在探索能够重新定义快餐和休闲快餐的创新策略,打造令人难忘的品牌体验,从而在未来数年内持续吸引消费者。

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我们学到了什么

根据我们的研究,受访者分享了以下关于他们对快餐店和休闲快餐店用餐环境的体验和期望的关键见解,以及哪些服务和升级功能能够带来最大的价值和更高的消费者满意度:

感官细节

近 60% 所有受访者均表示,温暖宜人的灯光或整体氛围有助于营造舒适的环境。 舒适感和难忘感

高级功能

1/2 受访者希望厨房采用开放式设计,食物准备区一目了然,并补充说…… 戏剧元素和自信 就食物的清洁度和新鲜度而言

辅助技术

接近 55% 所有受访者都认为,用于数字会员计划和预购/预付功能的移动应用程序并列第一。 能够创造价值的技术

创新形式

大约 80% 所有受访者中,有相当一部分人对体验移动厨房或餐车,以及具有特色的体验式厨房感兴趣。 沉浸式品牌环境和主题装饰

个性化服务

超过 50% 所有受访者中,有相当一部分人认为,能够反映个人偏好(包括以往订单)的个性化促销活动是一种…… 忠诚度的主要驱动因素 并建立了一个 更强的品牌亲和力

超越用餐体验:通过设计、创新和社区提升快餐和休闲快餐的品质

快餐和休闲快餐的未来不仅仅在于品质、速度和便利;它更在于打造能够吸引、启发并与消费者建立更深层次联系的环境。效率固然至关重要,但如今的消费者追求的远不止快速解决一餐;他们渴望将优质食材与匠心设计、创新科技和有意义的品牌互动完美融合的用餐体验。美学吸引力在塑造消费者认知方面发挥着关键作用,温暖的灯光、开放式厨房和混合式用餐空间能够提升氛围,营造社区感。同时,通过与当地农户、艺术家或意见领袖的合作,开展战略性推广和合作,能够进一步提升品牌形象,创造归属感和兴奋感。限时菜单、快闪店和游戏化点餐方式则增添了惊喜元素,让顾客保持参与度,并渴望再次光顾。通过平衡功能性和创造性,快餐和休闲快餐品牌可以将日常用餐体验转化为难忘的经历,确保满足甚至超越不断变化的消费者期望。

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MG2 在 BD+C 2024 年 140 强零售建筑公司中排名第 #4

MG2 在《建筑设计与施工》杂志评选的 2024 年 140 家顶级零售建筑公司榜单中排名第 #4。

研究与洞察 – 2024年11月

女性之美:你是否契合她的美丽之旅?你的消费者在不断变化,确保你也与她们一同成长。

如今的美容市场呈现出多元化的格局,尤其体现在不同世代的偏好上。年龄最大的Alpha世代消费者虽然只有14岁,但在2023年,他们的美容消费额却接近147亿美元,超过了其他所有年龄段的消费者。* 品牌和零售商固然需要找到与年轻消费者在店内互动和建立联系的策略,但同样重要的是,要确保Z世代、千禧世代、X世代和婴儿潮一代的消费者不会感到被疏远、被低估或被忽视,尤其考虑到他们整体的消费能力。在我们的调查中,我们深入研究了这些跨世代的美容消费者行为和偏好,旨在揭示面向未来的门店设计和项目规划机遇,这些机遇涵盖了对当今消费者多样性的整体视角,包括他们对新发现途径的偏好和差异,以及提升店内互动和顾客忠诚度的驱动因素。

*AYTM 2024

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我们学到了什么

根据我们的调查,受访者分享了以下关于她们在女性美容环境中的体验和看法,以及店内哪些产品和服务以及哪些接触点能带来最大价值的关键见解:

激励因素

超过一半 所有受访者均表示,两者同等重要。 受过良好教育,并受到启发 在实体店购物时,与其说是其中一个,不如说是另一个。

产品互动

接近 70% 所有受访者都希望 能够自由触摸 店内提供产品和造型工具,51% 希望设立一个试用/体验区,正是为了实现这一目标。

商品销售偏好

#1 所有受访者都渴望 基于治疗方案 商品销售同比变化(例如面部、皮肤、头发)

可持续发展倡议

超过 60% 所有受访者都对美容产品及其包装感兴趣。 回收容器 店内有售

技术集成

3/5 受访者发现皮肤扫描仪或化妆镜 个性化产品推荐 教育将成为提升购物体验的价值驱动因素

跨世代的吸引力是美妆品牌长盛不衰的关键

美容行业竞争日益激烈,从阿尔法世代到婴儿潮一代,消费者都在努力跟上最新的社交媒体潮流,同时也在寻找最能满足自身美容需求的品牌和产品。在实体店,产品知识普及和灵感启发是基本要求。消费者渴望在一个注重赋能和趣味性的环境中学习和探索,让他们能够自由地、随心所欲地试用产品。他们也重视信息丰富的展示和视觉效果,无论是线上还是线下,这都是学习和发现的有效途径。在商品陈列方面,消费者追求便捷高效的购物体验,希望货架上能提供基于护肤流程的规划,帮助他们快速找到合适的产品。各个年龄段的消费者都对新兴趋势(例如清洁美容和包容性美容)充满兴趣,他们重视店内的产品推荐和同伴推荐,以辅助购买决策。为了回馈他们的忠诚度和重复消费,美容消费者希望获得积分奖励计划,奖励包括免运费、礼品和专属活动等福利。最重要的是,随着美妆消费者面临人生新阶段,他们希望自己信赖的品牌能够继续陪伴左右,同时也能为他们提供探索新事物的机会。无论年龄大小,无论处于美妆旅程的哪个阶段,消费者的需求都在不断变化,他们也期望品牌能够与他们一同发展和适应。

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“他们把钱花在别的地方了”:今年品牌对假日快闪店更加谨慎

随着越来越多的消费者关注性价比,以及房地产资源日益稀缺,品牌和零售商正在重新思考…… 他们的假日快闪店策略.

梅丽莎·冈兹亚历兹西雅图建筑设计公司MG2的负责人表示,她也注意到开设快闪店的品牌越来越少。而那些开设快闪店的品牌,则更加注重如何最大化投资回报。

“对于那些瞄准节日快闪店的品牌来说,真正理解其独特的价值主张至关重要——或许比一年中的其他时候更为重要——因为这段时间竞争异常激烈,”冈萨雷斯说道。“消费者的注意力更多地集中在节日促销上,而且他们已经熟悉并信赖某些品牌,那么你该如何用一些特别的、独特的东西来吸引他们呢?”

MG2 入选《普吉特海湾商业杂志》最大建筑公司榜单,位列 #2

MG2在《普吉特海湾商业杂志》评选的全球最大建筑事务所榜单中位列第#2名。 在西雅图地区.

健康与保健浪潮

随着整体健康理念在社会中扎根,营销人员正在探索与顾客沟通的新方式,以促进健康。“从生活方式的角度来看,品牌可以做出各种各样的承诺,” MG2 负责人梅丽莎·冈萨雷斯 (Melissa Gonzalez) 说道。 “它可以是任何东西,从新产品到美容部门的部分,从健康的角度解释其好处,再到对环境问题的认识。”

“2024 年 1 月 整体健康报告MG2 公告 该集团探索营销人员如何利用其所认为的下一个健康前沿:零售店。报告指出:“通过以健康的视角评估传统的店铺设计元素,品牌有机会打造更全面的环境,而不仅仅是物质层面,并兼顾认知、情感和精神健康属性。”

餐饮娱乐场所必须通过社群和友谊来“赢得”顾客的时间。

最近,编辑 Adam Blair 在 Retail TouchPoints 上重点介绍了 为了刺激:满足所有人的餐饮娱乐体验 深入探讨成功餐饮娱乐场所的关键驱动因素。

“‘吃’之所以排在‘餐饮娱乐’前面是有原因的。人们想要的是一站式服务,如果你能成功做到这一点,就能赢得他们更多的时间和金钱。” Melissa Gonzalez.”