我们很高兴地宣布，NAIOP夏威夷分会2025年Kukulu Hale奖授予了MG2，以表彰我们在以下方面的设计： 亚马逊配送站 在檀香山。
MG2公司负责设计和建造了位于夏威夷檀香山的首个亚马逊配送站。这座占地14.4万平方英尺的设施于2024年8月在檀香山沙岛正式启用。从最初的海事和军事中心到后来发展成为工业区，该地在夏威夷经济中一直扮演着至关重要的角色。这座配送站延续了连接夏威夷与世界的这一传统。
非常感谢我们出色的合作伙伴 Swinerton 为本项目提供的合作。
MG2负责设计和建造了位于夏威夷檀香山的首个亚马逊配送站。该配送站占地14.5英亩，建筑面积达14.4万平方英尺，为瓦胡岛的配送提供支持，另有22.5万平方英尺的面积专门用于停放货车。该配送站将于2024年8月正式启用，标志着亚马逊在夏威夷物流运营方面迈出了重要一步。
该项目依托檀香山沙岛悠久的历史而建。沙岛长期以来一直是夏威夷经济的重要枢纽，是商业、贸易和工业的中心。从最初的海事和军事中心，到后来发展成为工业区，沙岛始终是连接夏威夷与世界的核心。作为夏威夷首个此类运营基地，沙岛的建立延续了这一传统，并将此地打造成为一个现代化的物流和机遇中心。
该项目体现了延续性和进步性的平衡——既保留了檀香山作为商业门户的历史价值，又通过有意义的工作、小企业扶持和具有韧性的经济未来来增强夏威夷社区的能力。
“漫步在墨西哥城圣达菲区占地 70 英亩的墨西哥公园 (Parque La Mexicana) 中，当地居民和游客可以欣赏到铺设好的小径、植被、雕塑、喷泉、餐厅和湖泊，城市天际线则构成了美丽的背景。
在一片绿意盎然之中，很难发现它。 占地50万英亩的Costco仓库停车场和装卸货平台。为什么？因为它们大部分都被遮盖在可以说是零售建筑中最大的绿色屋顶之下。”
一家领先的零售客户在实体店取得数十年成功后，找到MG2寻求帮助，希望拓展其电子商务投资。通过与MG2合作，他们启动了多个新的物流中心建设和升级项目。MG2团队以灵活的设计和空间优化为核心，实现了新系统的无缝集成，显著提升了运营效率。
供应链效率的关键组成部分之一是交叉转运配送中心。对于每个项目，MG2 的主要设计目标都是一致的：提供能够满足高速高效运营需求的设施，同时确保在设计和施工阶段妥善应对所有技术、规范、场地和运营方面的挑战。
MG2 的专业技术，加上其团队成员在许可阶段与各级政府部门协调以及在施工阶段与承包商和供应商协调的能力，使其在全球范围内成功交付了 20 多个仓库项目。
MG2目前正为一家遍布美国、业务遍及全国的可持续数据中心客户提供支持，每个项目都具有独特的结构和运营要求。解决方案涵盖预制混凝土墙体结构和预制金属建筑，并根据最终用户需求和场地条件进行选择。除了建筑设计，MG2还负责处理机电系统、结构工程、安防和声学等方面的复杂问题。此外，MG2还参与租户装修和更广泛的项目规划，这充分展现了MG2在支持大规模关键任务开发项目的同时，帮助客户构建具有前瞻性和凝聚力的数据中心项目的能力。
MG2与Edged US合作，在佐治亚州亚特兰大附近占地80多英亩的土地上开发了一个可持续发展的数据中心园区。该园区包含17个数据机房，可提供169兆瓦的关键数据中心容量。Edged US先进的闭环无水冷却系统支持高性能运行，并通过消除现场用水，每年节约数百万加仑的水。在整个设计过程中，MG2与项目团队紧密合作，解决声学性能问题，实施了多项策略以最大限度地降低运行噪音，同时确保园区的效率和可持续性目标得以实现。
“数据中心在不断发展变化，” Eric Marks，MG2华盛顿特区办公室的管理合伙人他见证了过去20年间的飞速发展和变革。“Edged US公司在其位于亚特兰大的最新项目中采用了一种超高效的无水冷却系统，从而将关键任务提升到了一个新的水平。”
随着人们对健康新鲜食品的需求不断增长，仓储需求也随之增加。加之人口持续增长，冷库已成为一项至关重要且利润丰厚的投资。凭借我们冷库专家的专业知识，MG2 深谙如何整合新技术，确保新鲜易腐食品安全送达门店。我们的团队致力于帮助客户充分利用冷库空间，确保每一寸空间都得到高效利用。我们的专业技术能够以可重复、可靠的方式，长期有效地控制冷库的总体成本和质量。
最后一公里配送已成为供应链不可或缺的一部分。无论是电商巨头还是传统零售商，都面临着满足客户次日送达期望的压力。最后一公里配送设施有着独特的需求，它们必须适应货车交通、车队运营以及大量现场员工的需求。这些设施的类型多种多样，包括定制建造、标准建造以及改造再利用。MG2 也曾参与此类项目，设计并交付了作为现有实体零售店延伸的最后一公里配送设施。所有项目成功的关键在于尽早与项目利益相关者沟通，并在品牌标准、运营需求和场地特定限制之间取得平衡。
MG2与梅赛德斯-奔驰和MN8携手合作，在佐治亚州亚特兰大打造了一个精致、可靠且时尚的充电中心。该旗舰充电站配备豪华设施和茶点，是梅赛德斯-奔驰雄心勃勃的愿景的第一步，该愿景旨在到2027年在400个充电站部署超过2500个高功率充电桩。MG2负责美国原型机的研发、标准制定以及首个充电站的设计和交付。
客户的四个光学实验室最初都是仓库，后改建为轻工业设施。所有实验室均配备多条光学加工生产线，日产量可达10,000副眼镜。此外，每个实验室还配备了ISO 7级洁净室。这些改造项目充分展现了MG2在满足现有运营需求与高效分阶段新建项目要求方面的能力。为了支持各种机械、电气和维护活动，MG2设计了旨在最大限度提高空间利用率的方案。
位于安徽省合肥市的优信二手车翻新仓储中心，是中国最大的二手车“超市”。该建筑内设有可容纳7000辆汽车的仓储中心、维修车间、员工宿舍、配件仓库、配备液压传送带的汽车展示墙、展厅、客户休息区和餐厅。
玻璃中庭有助于打破建筑体量的单调感，而玻璃幕墙、参数化天花板设计和照明则营造出科技感十足的氛围。设计过程中全程运用了虚拟现实技术，以模拟人流和车流。屋顶安装了太阳能电池板，为建筑的日常运营提供电力。
墨西哥公园（Parque La Mexicana）是位于墨西哥城圣达菲区中心地带的一片占地70英亩的城市绿地。公园内拥有超过5000棵树木、两个湖泊、一个滑板公园、一个露天剧场、多个儿童游乐场、一个宠物公园、自行车道、一条跑道、多家餐厅等等。这座屡获殊荣、独一无二的公园旨在实现财务自给自足，并通过与零售商建立战略合作伙伴关系，将其作为商业计划的重要组成部分。
当有意在圣达菲区落户的 Costco Wholesale 成为该地区的零售合作伙伴之一时，该公司与 MG2 建筑事务所、社区、市政府以及公园本身紧密合作，以确保 Costco 的建筑环境在美学和功能上与现有景观、资源和可持续运营体系和谐统一。除了场地环境带来的挑战之外，团队还面临着一项艰巨的任务：如何将 Costco 庞大的仓库、停车场和装卸区完全隐藏起来，使其不被公众看到。
从某种意义上说，最终建成的建筑是世界上最具可持续性、设计最精美的 Costco Wholesale 开发项目之一。
Costco Santa Fe 建于一处废弃垃圾填埋场之上，且位于墨西哥城的高地震风险区，这造成了土壤条件复杂多变和结构风险。为了应对这些挑战，设计人员采用了桩基和预制金属建筑结构，既降低了整体成本，又使其符合 LEED 认证标准。
为了实现这一壮举，设计师们努力将 Costco 的建筑在物理和运营上与周围的公园融为一体，并且更进一步，使其达到甚至超过公园和城市的可持续发展标准。
这座建筑只有一面完全向公众开放，其余三面则巧妙地隐藏起来，与周围景观融为一体。“小山丘”（Montanitas），即覆盖着本地植物、树木和草的高大土堆，既能掩盖仓库外观，又能最大限度地减少灌溉用水量。绿色的立面屏风底部种植着本地匍匐植物，屋顶上方也垂挂着植物，随着时间的推移，这些植物会不断生长，进一步遮蔽仓库和停车场的轮廓。
该仓库拥有144,522平方英尺的高性能金属屋顶绿化区，面积是墨西哥其他Costco门店绿化面积的三倍，精心种植了数千株涵盖10个品种的本地植物和草类，每一种都经过当地环保机构的审核和批准。此外，仓库还与墨西哥环境部合作，安装了昆虫“旅馆”，进一步促进了附近植物的生长。
屋顶经过定制设计，用于收集和输送雨水径流至公园，用于喷泉和池塘等景观设施。此外，还开发了独特的防水和泄漏检测系统，以确保设施的雨水收集和运行正常，并防止水渗过防水层。
由于屋顶采用了以绿色环保为中心的设计，因此安装标准暖通空调系统需要进行定制。只有一台机械设备安装在屋顶上，而其他机械设备，包括用于用冷水冷却仓库的空气处理机组，则位于建筑下方。
停车场顶层是一个名副其实的城市居民和游客游乐场，其设计充分考虑了可持续性、健康性和社区性，并与周围的墨西哥公园完美融合。精心设计的屋顶上，足球场、板式网球场和篮球/排球混合场地一字排开，一条人行天桥延伸了现有的慢跑道，并将其环回公园内。
在 Costco 收货区上方不远处，有一个专为儿童设计的初学者轮滑公园，让他们在进阶到更高级的地形之前掌握基本技巧。
这种独一无二的设计，巧妙地隐藏了 Costco 仓库、停车场和装卸区，将各种设施与现有的公园体验融为一体，同时为社区居民和游客提供了一系列新的休闲空间。
众所周知，随着时间的推移，美国城市的人口逐年增长。到2022年7月1日， usapopulation.org 据估计，纽约市人口将达到886.5万。随着人口密度的增加，发展面临诸多挑战。其中包括：为个人和家庭提供充足且便利的多户住宅，以及为服务于城市社区及其周边地区的公司提供“最后一公里”配送解决方案。
就两者的发展而言 多户住宅 和 仓库或配送中心等商业地产尤其是在大都市环境中，每项发展都面临着各自的挑战和障碍。然而，最主要的挑战是空间。随着城市的不断发展， 开发商越来越难找到合适的房产。 对于这两个项目来说，而且将这些理论上一次性使用的建筑变为现实的成本也越来越高。
但是，如果像纽约这样的城市，我们能够同时解决这两个挑战呢？如果我们能够垂直优化建筑面积，从而——用一句俗语来说——一箭双雕呢？设计和建造一个既能容纳住宅租户又能满足商业需求的解决方案是否可行？ 和 最后一公里配送中心的复杂运作方式，使得它们能够在同一栋楼内和谐共存，而两个世界又不会互相干扰或扰乱？
在海外，这些理念正逐渐成为现实。设计师们深谙这两个市场的复杂性，他们 MG2上海办事处 多年来，我们一直在韩国快速发展的城市中致力于混合用途、一体化解决方案。从高尺到平泽再到池竹， 亚洲的仓储设施 这些建筑的设计旨在与上方拔地而起的住宅和办公大楼和谐共存。然而，这些复杂的项目也带来了一系列需要考虑的因素，涵盖设计、运营、物流、地方政府法规，以及或许最为棘手的结构挑战。
那么，对于像三州地区这样的城市扩张地区来说，这些考虑因素意味着什么？更重要的是，是否有可能克服这些因素，并为多户住宅和最后一公里配送创造我们自己的单一占地面积解决方案？
如同所有优秀的项目一样，获得所有相关方的认可和批准对于任何房地产项目的成功都至关重要。对于一座集多户住宅和末端配送中心或仓库于一体的综合用途城市建筑而言，利益相关者可能包括市政府、相关机构、开发商、商业租户以及当地社区代表。
社区居民和市政府对交通、噪音以及税收损失的担忧日益加剧，同时，他们认为“增加就业机会”的潜在好处可能并非适合他们所在地区的“正确”就业机会。
开发商或商业租户如果不想担心因与居民区如此接近而产生的敏感性、限制甚至潜在违规行为所带来的复杂问题，可能会认为这些缺点大于优点，并希望完全避免涉足这一领域。
这听起来确实是一场艰苦的战斗，但成功的关键在于对每个利益相关者的具体诉求、目标和愿望，以及各个市场的设计和物流细节都有着多方面的了解。有了这种专业知识的指导，最终产品就能兼顾到每一个环节，让所有问题都能得到解答、理解、解决。
虽然与参与和受这种独特发展类型影响的人们进行以人为本的对话是必要的第一步， 对可持续发展的投资 它还可以发挥作用，帮助改变利益相关者的接受程度。如今，许多开发商都在为其所有项目争取 LEED 认证，因此，将电动汽车功能进一步整合到商业设施中，以及其他惠及城市、企业和社区的可持续发展举措，可以在转变相关各方观点方面发挥巨大作用。
两套建筑系统共用同一地块，需要考虑诸多运营和物流因素，尤其是在城市环境中。末端配送设施通常需要全天候运转，仓库本身以及24小时运营的收货区产生的噪音，可能会严重影响楼上居民的生活。
在可能复杂的多层停车系统中，协调送货卡车、设施员工与居民车辆的垂直运输和交通流至关重要。此外，仓库员工和居民租户还需考虑安全、安保、隐私、大堂区域、临街通道等问题。
为了让这两个企业在同一栋楼内共存并和谐运营， 精通 不仅在商业设施和多户住宅的日常物流和流动中需要，而且在每种类型的建筑资产管理中也需要，以优化运营维护，这两个项目在哪些方面会有所不同，又在哪些方面会重叠。
当然，这种新型混合用途建筑类型带来的运营障碍还包括将两种不同的建筑系统设计和建造到一个结构中的配置挑战。
除了考虑如何优化商业、停车场和住宅网格的转换层等因素外，还需要明确并落实各种用途的组合、分隔方式以及城市针对每种建筑类型的严格规定。例如，多户住宅的紧急疏散路线、防火分隔和喷淋系统等要素的规定与商业设施的规定有所不同，但由于这些建筑类型都位于同一地块上，因此在建筑设计中必须同时考虑两者的要求。
在韩国设计此类混合用途项目时，设计师们注意到，如果楼上是住宅，那么最后一公里配送仓库的柱间距和布局就会受到影响。这反过来又会影响到一些关键要素，例如柱子的尺寸和形状、工业钢架的位置和高度，以及叉车和人员操作所需的空间和交通优化。
随着城市地区人口密度增加， 对住房和最后一公里配送解决方案的需求将持续增长。这些例子只是众多挑战中的一小部分，即使不是数百个，也至少有几十个挑战需要经验丰富的专家来考虑，才能设计和建造成功的混合用途解决方案，以容纳两者。 多户住宅 和 商业最后一公里仓储设施 在相同的占地面积内。
通过采用 跨市场专业知识 通过同时为这两种类型设计解决方案，开发人员有机会将这些全新的、极具吸引力的功能变为现实。 混合用途建筑类型 在城市环境中。在大都市中将这一概念变为现实 纽约 或其周边地区不仅有可能，而且对于公司、城市和城市社区的未来而言都是切实可行的。
受消费趋势驱动，并因疫情加剧，工业仓储和电商配送中心的需求正呈爆炸式增长。然而，尽管需求持续升温，该行业也面临着诸多挑战，许多开发商和品牌对此准备不足或不知如何应对。
MG2 与众多长期合作伙伴在工业领域深耕数十年，始终密切关注市场趋势的变化及其带来的挑战。今年，在 ICON West 展会上，我们团队成员有幸与业内一些顶尖专家会面交流，深入了解当前工业领域面临的挑战，并分析如何像过去几十年一样，帮助客户预见并应对这些挑战。以下是我们总结的三大要点：
过去几年，材料成本飙升、供应链问题以及劳动力短缺等因素推高了包括工业在内的所有市场领域的建筑成本。这些重大变化不仅推高了价格，也影响了工期，导致竣工日期远超原定日期。
鉴于这些挑战短期内不会消失，各公司正在寻求将产品留在美国本土的方法，减少对海外仓储的依赖。行业为应对当前形势而进行的全面“未来保障”探索并非毫无道理：2021年12月，长滩港有491TP3吨集装箱闲置在那里。
但正如人们常说的，“危机蕴藏机遇”，鉴于美国对工业仓储和电商配送中心的巨大需求，工业地产行业正面临着这样的机遇。曾经，工业地产市场行情良好，租金低廉，租期适中，但如今竞争异常激烈，在某些地区，工业地产的炙手可热程度甚至超过了多户住宅。如今，寻找可用土地的竞争比以往任何时候都更加激烈。随着成本上涨和租期延长导致土地供应紧张，开发商必须迅速行动，否则就有可能失去地块。行动迟缓甚至犹豫不决，最终都会给企业带来损失。
尽管工业地产和用于搭建仓库的材料供应链仍然给开发商带来挑战，但这仅仅是确保消费者能够及时收到商品的一半难题。电动汽车和卡车正在推动“最后一公里”配送的未来发展。然而，为了让这些电动汽车真正普及，驾驶员需要像在全国各地加油一样便捷地使用快速充电站。目前，这些充电站的安装成本高昂，并且会对城市电网造成负担，尤其是在农村地区。
在我们的供应链中推广电动汽车的关键在于公用事业部门、管辖区、政府、电动汽车制造商和充电站公司之间的合作。好消息是，解决方案已经在着手实施。全国各地正在建设成百上千个快速充电站——车辆只需15分钟即可充满电，而传统充电站则需要1小时。有了这些更完善的基础设施，我们有望在短短几年内看到工业运营领域发生翻天覆地的变化。
开启工业未来发展的最后一块拼图，并非掌握在政府、企业或开发商手中，而是掌握在工业地产计划落户的社区手中。当地居民对交通、噪音以及潜在的税收损失的担忧日益加剧，同时他们也认为这些“新增就业岗位”或许并非适合他们社区的“理想”就业岗位。
以人为本的对话以及真正理解反对工业发展人士的担忧是必要的第一步，但可持续性在改善我们与社区的沟通方面也发挥着重要作用。虽然如今大多数开发商都在为其所有项目争取LEED认证，但将电动汽车功能融入设施以及其他有利于公司和社区的可持续发展举措，可以转变当地利益相关者的观点。
凭借数十年的工业建筑和开发经验，我们的团队一直兢兢业业地帮助客户应对工业仓储和电商配送中心建设过程中不断变化的市场环境和复杂挑战。虽然我们无法预知未来，但我们确信，无论未来如何，我们都已做好充分准备。
建筑师兼 AIA 2030 创始人 Edward Mazria 曾说过：“当我们试图解决一个棘手的问题时，我们往往会急于求成，但在这种情况下，简单才是王道。更好的建筑、负责任的能源使用和可再生能源的选择，才是我们应对能源独立和气候变化所需的一切。”
直截了当、负责任的设计一直是 MG2 战略和理念的核心，我们始终将可持续的原则和应用融入到我们的每一个项目中。我们的三大可持续发展价值观——环境管理、目标效率和恢复性措施——既体现了公司创立之初的现状，也反映了我们未来的发展目标。MG2 一直致力于不断提升设计标准，不断改进，以达到并超越可持续认证和基准。
MG2 总裁 Russ Hazzard 表示：“我们一直在审查我们的规范，寻找机会向客户推荐可持续产品和方法，在我们刚开始时，这些只是从地点和‘对环境更好’的角度来看的更好的选择。”
如今，这些可持续供应商和材料推荐不仅带来便利，更是我们DNA和设计流程中不可或缺的一部分。因此，曾经可能不愿接受替代方案的客户如今将我们视为专家和倡导者，我们拥有合适的解决方案，能够帮助他们走上更可持续的未来之路。
作为建筑环境的建筑师和设计师，我们所做的每一件事、我们承接的每一个项目，其意义都是显而易见的。AIA 的 2030 挑战概述了承诺公司必须努力实现的两个具体目标：
“减少温室气体排放是整个行业本世纪面临的挑战。”MG2 建筑性能分析师 Johnny Klemke 表示，“我们如何在不断建造更多建筑的同时，减少对自然环境的影响？这正是 MG2 正在努力解决的问题。通过帮助各团队找到更高效、碳排放更低的设计方案，我们也向客户证明了可持续性并不一定成为项目的成本负担。”
通过帮助团队为他们的设计提出更高效、碳排放更少的解决方案，我们向客户表明可持续性不必成为成本负担。
建筑性能分析师 Johnny Klemke
“我们最大的障碍是让整个行业与我们一起努力，”MG2 的设计师 Jon Guerechit 说道，他负责领导我们的运营能源计划，“一个好处是，无可争议的数据让我们更容易说服客户，一项节省成本的措施可以 还 服务环境。但数据并不总是对我们有利。拥抱环境守护者的心态更加困难，因为它迫使利益相关者以不同的思维方式投资于长远的未来。我们正在全力倡导这种心态。
今天，随着我们继续评估和发展公司的可持续发展行动计划，我们致力于超越友邦保险 2030 年挑战所概述的目标，增加我们自己的两个目标:
从改善室内空气质量到减少建筑垃圾，我们的建筑师和设计师指定的材料至关重要。我们的选择代表着改善地球及其居民健康的巨大机遇。
除了自豪地签署 AIA 材料承诺之外，MG2 还创建了我们自己严格的材料评估系统。我们的专家采用红绿灯结构，对我们使用的每一家供应商、产品和材料进行分析和排名，以确保我们尽可能地遵守最高的可持续发展标准，共创更美好的未来。
PCC社区超市——美国最大的食品杂货合作社——多年来一直与 MG2 合作，致力于改进其门店的材料，并争取获得 LBC Petal 认证。其巴拉德门店是全球首家获得该认证的食品杂货合作社，其超过 40% 的材料（略低于 $1.4M）均来自可持续来源，其中 9.2% 的材料来自 100 英里以内。此外，该店 100% 的木材获得 FSC 认证，其中 10% 的材料经过回收或再利用。
“有一种误解，认为我们需要追求绿色建筑认证来推动可持续材料的使用，或者我们必须 仅有的 使用可持续材料来改变世界。这两种说法都不正确。
Candon Michelle Murphy，材料专家
MG2 的数据驱动材料系统带来了丰富的知识和洞察力，但持续的教育以克服误解并帮助我们的客户和合作伙伴了解财务和环境投资仍然至关重要。
“选择可持续材料的最大挑战是对其相关成本的误解。”MG2 的材料管理员 Candon Michelle Murphy 提到，“如果要选择可持续材料，市场上确实有一些特定类别的材料需要很高的成本，但也有相当多的材料类别不需要或只需支付很少的费用，就能实现更加环保的最终安装。
“还有一种误解，认为我们需要追求绿色建筑认证才能推动可持续和健康的材料，或者认为我们只有采用可持续材料才能改变世界。然而，这两种说法都不正确：任何能够减少隐含碳排放、减少室内空间挥发性有机化合物 (VOC) 排放量、实现材料回收或避免填埋的选择，仍然具有重要意义。”
水是地球上最宝贵的资源之一。虽然我们许多人在日常生活中将清洁新鲜的水视为理所当然，但在水资源匮乏的地区建造建筑环境的建筑师们，始终将水的保护、减少和可回收性放在首位。
MG2 的节水目标（我们的第四个也是最雄心勃勃的可持续发展计划）是到 2030 年底，在我们的每一个项目中，将马桶和水龙头等设备的室内用水量减少 30% 至 45%，将园林绿化和灌溉中的室外饮用水消耗量减少 50%。
“在我们的项目中，减少用水量有几十个原因，其中很重要的一点是，这样可以降低从当地水源取水量，”MG2 水资源保护目标设计师兼联合负责人 Maribel Barba 说道，“这使我们能够更好地与当地环境协调，增加所有人的可用水量，并改善社区关系。”
虽然我们的节水目标对 MG2 的许多客户来说可能比较陌生，但有些客户多年来一直致力于在其建筑环境中率先采用创新技术和节水策略。例如，长期合作伙伴 Costco 多年来一直与 MG2 合作，在其位于墨西哥和美国西南部的仓库中实施节水方案，这项计划使其每年节水量达到 20%。
这家批发巨头最近在其圣达菲门店，向节水的未来迈出了更重要的一步。圣达菲门店拥有独一无二的绿色屋顶，作为墨西哥公园的自然延伸，并采用了多项节水技术，包括利用再生水的厕所和景观灌溉系统，以及公园湖的雨水收集系统。根据基准数据，安装的卫生间设备用水量减少了50%。
“即使节水流程已经实施多年，我认为企业要让合作伙伴接受这一理念仍然颇具挑战性。”MG2节水目标设计师兼联合负责人克里斯蒂安·拉佐 (Christian Razo) 表示，“许多人并没有意识到可以节约多少水，甚至不知道不节水的后果。我们竭尽全力让每一位客户了解实施这些流程的益处，包括知道自己所做的事正在造福子孙后代所带来的满足感。”
我们在可持续设计实践方面取得了长足进步，并为众多项目和合作伙伴所取得的成绩感到无比自豪。但事实上，MG2 才刚刚起步。
“当我们着手创建 MG2 的可持续发展正式框架时，我们知道它需要引起所有员工的共鸣，并融入公司的文化。”MG2 可持续发展负责人马克·泰勒 (Mark Taylor) 表示，“我们以数据为导向的方法直接体现了公司以结果为导向的本质，并将成为我们继续前进的成功支柱。”
详细了解我们对地球未来的卓越承诺，请访问我们的 AIA 2030承诺可持续发展行动计划， 或通过 联系我们的可持续发展团队.
Public Storage作为美国与欧洲自助存储领域的引领者，一直全心致力于为客户服务，提供超越预期的租赁存储空间，同时，也坚定地长期致力于节约能源和奉行可持续性标准。为了帮助客户在竞争日益激烈的市场持续显露优势，Public Storage与MG2合作，更新重塑了存储空间设计。
此次合作确定了原型设计方案，旨在将同一品牌旗下的2,400个现有物业和未来物业收购有机结合在一起。同时，项目团队还将正在申请专利的“未来办公室”原型设计运用在新的建筑项目之中达成创新。这些举措迅即提升了品牌的知名度，为品牌提供平台展现不同地点所具有的无缝衔接的升级体验，从而在竞争中脱颖而出。
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