行业领导者 开市客 为了拓展海外市场，Costco需要考虑诸多细微之处，包括文化、产能、当地法规要求、材料、成本、时间安排、结构差异、建筑规范等等，以确保其在亚洲的首次亮相能够取得圆满成功。为此，他们聘请了长期合作伙伴MG2来帮助他们应对这些挑战，并为多个国家的新客户群体提供本地化、可靠且独具“Costco Wholesale”特色的购物体验。

在人口爆炸式增长的城市地区选址，房地产和建筑占地面积是亚洲每家 Costco Wholesale 设计和建造时需要考虑的主要因素。 多层零售仓库——这种做法在海外比在美国更为常见——提供了空间解决方案，但仍然需要设计师仔细规划和定制解决方案，并根据每个独特的地点进行调整。

虽然在美国的批发零售商那里购物是独一无二的，但在日本，中国，台湾和韩国这样的国家（在Costco Wholesale里度过一天可以成为目的地的家庭），体验可能会不同且新颖。范围的事件。 Costco和MG2团队认真分析并记录了每个地点的购物习惯，并考虑了容量控制，文化规范和社区偏好等变化。部门的设计旨在在商店内部进行调整，以适应地区口味，例如日本强大的寿司部门。

凭借我们对Costco项目知识的广度和深度以及数十年来与国家/地区经理的合作，MG2不断为特殊挑战（例如在开业后增加新部门）提供即时解决方案。根据每个地点的独特设计要求，我们的团队已与Costco Wholesale运营部门紧密合作，就每种结构的需求进行了标准化，以充分利用空间。除了简化我们的流程外，MG2还能够控制因国家/地区而异的软成本，从而确保没有任何项目超出预算。

我们的共生关系一直持续到今天，我们最新的项目利用突破性技术（例如VR演练）让高管在新地点开业之前查看楼层。随着Costco Wholesale在中国和其他地区的扩张计划不断壮大，MG2的设计不断突破界限，并彻底改变了亚洲的批发购物体验。

30多年前，我们与开市客（Costco Wholesale）的合作始于一个仓储式建筑。彼时，这个今日仓储零售业的引领者正忙于在广阔的乡村和郊区扎下根基。不过，随着该品牌越来越受欢迎，其业务范围扩展到城市社区，这为项目开发带来了更大的挑战和更多的限制条件。同时，开市客开始大胆地拓展产品范围，提供包括光学和听力中心、药房、加油站和新鲜优质的肉类、熟食和海鲜等各种产品和服务。随着项目相关的规范变得愈加复杂、要求愈发严格，需要有富有创意的设计方案加以应对，也需要一个了解他们的目标、赞同他们的价值观并有意与他们共同成长的敬业的合作伙伴，而他们的选择是MG2。

三十多年的发展，开市客在全球拥有了超过780个门店，MG2则是其延续至今的合作伙伴。我们之间的合作关系不论是在人员方面还是在专业层面都得到了发展提升。我们共同努力，优化建筑设计和交付、成本管理、授权服务、建筑资产管理和项目管理方面的组织效率。 MG2对开市客的需求会做预测，与其共同发展，随着时间的推移不断提升项目完成的速度和一致性。

有MG2作为业务版图拓展的合作伙伴，开市客优化了拓店流程，创建了白金级标准，树立起新的标杆：从施工启动到开业待客仅用110天。建筑设计中体现的“优质好价”的特质，不仅体现于开市客的产品和客户服务之中，也成为其品牌承诺的内在组成部分。

MG2每个月都会对开市客仓储建筑的原型设计进行更新变动，寻求创新方法实现升级和概念改进，同时保留敏捷的开发速度和高质量标准。

我们的合作关系超越了MG2所提供的资源深度和服务广度；我们与开市客的团队之间有着默契共识，共同推动这一广为人知的零售业巨轮不断前行。我们共同创造现代、清洁、安全且符合开市客交付质量标准的现代工业时代的零售环境。我们共同应对无数新的挑战，在携手同行中一次次从看似不可能的机遇中找到问题的解决方案。 

在此过程中，我们对开市客的项目设计进行了优化，让其得以获取每年数以百万计的业务收益，同时继续帮助他们不断发展，拓展全球新的消费市场。