VMSD公布2026年设计师十二强名单。
VMSD近日公布了2026年度设计师十二强名单。MG2建筑与室内设计师Maria Barrios荣登榜单！
玛丽亚分享道：“我从小就沉浸在美术和表演艺术（绘画、舞蹈和素描）中，后来又系统地学习了平面设计、室内设计和建筑。零售设计对我来说就像是所有这些学科的完美交汇点。它融合了故事讲述、品牌塑造、空间感知和人性心理学。我尤其着迷于全球零售品牌如何通过实体空间与不同文化背景的人们建立联系。零售让我能够设计出不仅功能齐全，而且充满情感和体验感的环境。”
Market： 消费者体验
MG2的飞行俱乐部项目在西雅图南湖联盟社区开业
全新的餐饮娱乐场所提供多人飞镖体验，同时兼顾餐饮和社交。
华盛顿州西雅图2026年3月26日，全球建筑设计公司MG2宣布其最新项目——位于西雅图南湖联盟区的State of Play Hospitality旗下Flight Club正式开业。Flight Club提供快节奏的多人飞镖体验，采用突破性的追踪技术和即时计分系统。
Flight Club 与 MG2 携手合作，充分利用 MG2 在体验式酒店和餐厅设计方面的专业知识，将 Flight Club 的社交飞镖体验融入到充满活力、激情四射的场所中。西雅图店是 MG2 在美国开设的第二家 Flight Club 分店，预计 2026 年还将开设更多分店。
“如今的酒店服务旨在创造令人难忘的体验，而这个项目让我们有机会合作设计一个真正能将人们聚集在一起的空间，”MG2 负责人 Nick Caputo 表示。“我们与 Flight Club 团队紧密合作，致力于打造一个兼具氛围、功能性和强烈场所感的环境。”
Flight Club 是 MG2 Advisory 报告中所描述的日益增长的餐饮娱乐类别的一部分。 为了刺激：满足所有人的餐饮娱乐体验作为“一个热情好客的聚会场所，提供独特的娱乐、餐饮和社交体验，培养社区意识和归属感”。
“我们很荣幸能与 State of Play Hospitality 合作，将他们沉浸式的 Flight Club 概念带到他们在西雅图的最新场所，”Caputo 补充道。“我们的共同目标是打造一个能够提升宾客体验，同时又能体现品牌理念和愿景的空间。State of Play 团队的特别之处在于，他们对每个细节都考虑周全，最终打造出一个能够引起宾客和周边社区共鸣的场所。”
关于MG2
秉持着“创造变革性体验，促进和提升健康社区”的愿景，MG2 五十多年来始终致力于打造屡获殊荣的项目和方案。我们与众多世界知名企业和品牌携手合作，通过全方位的建筑设计、战略规划、成本管理、室内设计、品牌战略和项目咨询服务，将卓越的设计方案变为现实。我们在美国和中国设有七个办事处——西雅图、波特兰、纽约、华盛顿特区、明尼阿波利斯、尔湾和上海——并将建筑性能和社会责任融入到每一个项目中。MG2 的最大优势在于我们的人才、客户以及我们致力于帮助他们取得成功的承诺。我们秉持目标驱动的理念，并以数据为导向进行设计。MG2 是高力国际工程设计有限公司 (Colliers Engineering & Design) 的附属公司。
比尔·斯利斯在SPECS发表讲话
MG2校长 比尔·斯利斯 3 月 9 日，他将与 VASA Fitness 首席增长官 Christopher Tarrant 一起在 SPECS 上发表题为“旧物新用（且有价值）：适应性再利用策略”的演讲。
展望未来：了解阿尔法世代
在《地板覆盖物新闻》的一篇文章中，史蒂夫·费尔德曼探讨了阿尔法世代及其对零售业的影响，并引用了 MG2 Advisory 的研究。
信不信由你，阿尔法世代已经开始对零售业产生影响。专注于零售业发展的MG2咨询公司的梅丽莎·冈萨雷斯撰写的一份报告揭示了一些有趣的研究成果。例如，阿尔法世代正在影响并启发他们生活中成年人的购买决策。虽然成年人最终掌握着购买力，但阿尔法世代的70%成员表示，他们生活中的成年人经常会购买他们推荐的商品，这表明他们不仅影响着家庭的购买决策，而且还在塑造着跨世代的潮流和品牌忠诚度。他们积极参与购买决策，并在网上分享他们了解到的信息。正因如此，商店环境不能忽视在其空间内流动的各个年龄段的人群，因为即使没有信用卡，阿尔法世代也已经开始影响品牌和商店的呈现方式。
警惕库存陷阱，成功授权，并在危机爆发前积极争取支持
在 INSTORE 杂志的“借鉴智慧”专栏中，MG2 负责人 Melissa Gonzalez 分享了适用于零售行业的商业建议。
“作为领导者，我们必须停止忽视那些细微的信号。当你的身体发出警告，当你的团队感到不安，当你的直觉低语时，停下来倾听。这些低语往往蕴含着你需要的智慧，帮助你调整方向、保护团队或开辟新的道路。”——梅丽莎·冈萨雷斯，建筑设计公司MG2的负责人。
零售商需要增加摩擦
在《零售公报》的一篇文章中，格林·戴维斯探讨了年轻消费者如何接受店内体验以及零售业中“摩擦”的价值。
“看来阿尔法世代（8至14岁）意识到在生活中增加一些摩擦的好处。根据MG2的研究，多达73%的人更喜欢在实体店购物。他们从小就习惯了网购，现在认为实体店购物是一种更新颖的体验，他们想要一些实际的购物活动。”
阿尔法世代热爱实体零售店。以下是他们购物时的需求。
在 Erin Cabrey 最近发表于 Retail Brew 的一篇文章中，MG2 负责人 Melissa Gonzalez 分享了她对 Alpha 世代零售偏好和影响力的见解，以下是文章节选。
“虽然Z世代也更喜欢实体店购物体验，但Alpha世代则更注重店内互动，超过一半的Alpha世代如果店内没有可以试用的产品就会离开（这种试用体验正是丝芙兰深受Alpha世代喜爱的原因之一）。冈萨雷斯认为，这种偏好源于他们从小就在虚拟世界中进行社交互动。”
每平方英尺体验：重新思考门店的角色
MG2 负责人 Melissa Gonzalez 最近做客 Natalie Berg 的播客节目《零售业的颠覆》，探讨体验式零售的未来、为什么数字原生品牌要投资实体店，以及以目标为导向的领导力如何重塑零售业。
消费者体验
飞行俱乐部
Flight Club is an upscale, technology-enabled Social Darts concept that delivers a premium experience blending elevated food and drink with an innovative take on the classic game. MG2 partnered with State of Play to bring the brand’s newest locations to Cincinnati, Seattle, and Dallas.
室内设计灵感源自维多利亚时代酒吧的魅力和英国游乐场的奇趣，营造出温暖、舒适而又不失趣味的氛围。装饰元素均来自英格兰各地，进一步强化了这种真实而沉浸式的氛围。头顶悬挂的大型环形灯为空间注入活力，促进了社交互动。中央吧台以凸圆形灯饰点缀，周围环绕着黑白相间的方格瓷砖，成为引人注目的视觉焦点，定义了整个场所的核心。
“Hospitality today is about creating memorable experiences, and this project was an opportunity to collaborate in the design of a space that truly brings people together,” says Nick Caputo, MG2 Principal. “Working closely with the State of Play team, we focused on crafting an environment that balances atmosphere, functionality, and a strong sense of place.”
MG2 continues its collaboration with State of Play, launching future Flight Club locations in major cities across North America, including Minneapolis and Charlotte.
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项目细节
- 美国多个地点
- 游戏状态
- 娱乐, 食品和饮料
- 7,200-9,000 平方英尺
- 建筑设计, 施工管理, 室内设计
- 西雅图摄影作品由 Erik Sven Photography 提供, 辛辛那提摄影作品由以下人员提供：Ross Van Pelt 和 Chris Von Holle
2026年趋势：昨日的明日？
在 VMSD 的专题报道“2026 年趋势：昨日的明日？”中，Janet Groeber 与 MG2 的负责人 Bill Sleeth 探讨了我们今年将会看到的趋势。Bill 详细阐述了酒店服务业如何持续影响零售体验。
“那些致力于与顾客建立长期关系的零售商，总是会以热情好客的理念来打造顾客体验，提供礼宾服务、专属优惠和高档座椅等便利设施，营造出更像休息室而非商店的氛围。”
MG2发布Gen Alpha零售趋势报告
在最近的一篇文章中，《Floor Daily》刊登了 MG2 负责人 Melissa Gonzalez 的见解，探讨了阿尔法世代如何重塑零售和消费者行为。
“‘阿尔法世代虽然年轻，但他们的影响力已经不容小觑，’MG2咨询公司负责人、Z世代报告的作者梅丽莎·冈萨雷斯说道。‘他们正在影响家庭的购买决策，加速潮流周期，并重新定义品牌赢得关注和信任的方式。’”
来自 Pacsun、ThredUp、Adobe 等公司的 6 条 2026 年智慧箴言
在 Retail TouchPoints 的 Retail Remix 节目中，主持人 Nicole Silberstein 回顾了行业专家们在 2026 年仍然具有重要意义的杰出见解，其中包括 MG2 负责人 Melissa Gonzalez 的见解。
消费者体验
莫妮卡·维纳德
奢侈珠宝品牌 Monica Vinader 以其现代设计和对环保材料的坚持而闻名，致力于打造彰显个性的日常饰品。MG2 与该品牌合作，将其精致美学带入纽约 Nordstrom 百货公司。
这家店中店位于诺德斯特龙百货公司全新的珠宝大厅内，为顾客带来独一无二的尊贵购物体验。MG2 与诺德斯特龙、Monica Vinader 以及众多优质供应商紧密合作，确保每个设计元素都完美呈现。私密而精致的空间融合了深色墙面、温暖的木质装饰、金属屏风隔断、包覆式立柱以及面向街道的大型落地窗。定制的陈列架优雅地展示着珠宝，而定制的吧台凳则营造出舒适惬意的氛围，方便顾客探索个性化定制服务。每一个细节都经过精心设计，旨在让顾客感受到宾至如归的温暖和灵感迸发的愉悦。
梅丽莎·冈萨雷斯如何从华尔街转型为零售业远见者
如果您错过了上个月在俄亥俄州哥伦布市举办的首届“像她一样领导”活动，您仍然可以体验一番。在《罗宾报告》的“像她一样领导”系列节目中，MG2 的负责人梅丽莎·冈萨雷斯与雪莉·E·科汉一起探讨了领导力发展以及当今零售环境的现实情况。
阿尔法世代已经准备好被认真对待。
他们当中年龄最大的也只有14岁，即便没有自己的信用卡，他们也已经开始影响品牌和商店的呈现方式。他们比以往任何一代人都拥有更多选择，并且熟练掌握智能手机、平板电脑、电脑、数字世界、虚拟现实和人工智能工具，在适应能力以及对便捷性和效率的期望方面，他们正迅速超越Z世代和千禧一代。他们能够自然地穿梭于数字空间和实体空间之间，他们的文化和商业影响力正在加速增长，因此，了解他们当下的喜好以及未来几年他们对品牌和零售商的期望至关重要。本研究探讨了阿尔法世代如何首次发现品牌，他们希望在交易之外如何与品牌互动，以及为什么他们能够激发和影响跨世代的购买决策，不容忽视。
完整报告可在本页底部下载。 现在就带我去那里！
我们学到了什么
根据我们的调查结果，Alpha世代消费者分享了以下关于店内设计和活动策划方面他们最关注的关键见解。总体而言，他们希望与品牌进行有意义的互动，积极参与购物过程，并明确表达他们对家庭购买决策的影响力。
共同创作协作
97% 阿尔法世代 希望帮助品牌做出设计决策从测试新产品、为产品开发提供信息，到塑造商店环境的外观和感觉，都表现出强烈的成为品牌社区积极成员的愿望。
触觉体验
73% 阿尔法世代 他们更喜欢在实体店购物，以便完全沉浸其中。 在品牌环境中，他们重视亲身试用体验，这让他们能够探索产品、验证购买决定，并与品牌建立更深层次的联系。
小吃和商店商品
3/4 阿尔法世代 例如店内食品和饮料供应 促使顾客在店内停留更长时间。这些体验让购物更愉快，鼓励探索，并提供社交机会，从而加强顾客与品牌的联系。
勘探与导航
66% 阿尔法世代 依靠清晰的店内标牌 引导他们的购物之旅，兼顾可预测性和探索性，并体现他们对在线互动所期望的简单便捷。
跨代影响
70% 阿尔法世代报告称，他们生活中的成年人 经常购买他们推荐的商品这表明，它们不仅影响家庭的购买决策，而且还在塑造跨世代的潮流和品牌忠诚度。
三种人物角色定义
39%，信心选择器
这类人喜欢自主决策，并且偏爱能帮助他们保持专注的商店。他们购物时目标明确，充满自信。
39%，过渡动画
这些人注重时尚，并且会关注商店是否把他们当作真正的顾客对待。他们希望感到被关注、被重视，而不是仅仅被视为父母的延伸。
23%，富有表现力的探索者
这类人群希望品牌能够认可他们的兴趣和发展方向。他们寻找能够体现自身个性的店铺，并避免那些限制他们的品牌。
塑造未来：阿尔法世代的好奇心、创造力和影响力如何重新定义品牌互动
阿尔法世代或许是当今最年轻的消费者群体，但他们的影响力正在重塑品牌和零售商对互动方式的思考。这一代人重视自主性、好奇心和玩乐精神，他们能够自如地穿梭于数字世界和现实世界之间，并期待清晰、互动且有意义的体验。他们渴望亲身探索、个性化体验和参与机会，从而建立更深层次的联系，并影响着不同世代的家庭购买决策。信任源于真实性和可见的行动，而非空洞的承诺；科技必须提升而非分散品牌体验。能够赋予阿尔法世代探索、体验和参与机会的商店，将赢得他们的关注和忠诚。通过设计兼顾可预测性和探索性的体验，品牌可以与这一已经产生深远影响的世代建立持久的联系。
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消费者体验
MAC化妆品
MG2与雅诗兰黛集团合作，将旗下全球美妆品牌MAC Cosmetics引入纽约Nordstrom旗舰店。这家店中店位于店铺中心位置，提供沉浸式体验，让顾客可以探索该品牌的全线产品，并享受个性化的彩妆咨询服务。
该空间旨在展现 MAC 大胆现代的品牌形象，其特色在于配备集成产品展示的特色咨询桌、定制木质家具和 LED 屏幕，从而提升了视觉效果和互动性。趣味十足的超大尺寸元素——例如组成品牌标识的雕塑感化妆刷和作为特色展示区中心的巨型口红——为空间增添了动感独特的氛围。
MG2与雅诗兰黛美国零售设计团队及主要供应商紧密合作，开发出精细的木工解决方案，将设计理念变为现实。团队在主展示墙内巧妙地设计了一扇可开启的隐藏式旋转门，方便顾客取用后台储藏空间，并根据现有墙体框架的尺寸定制了合适的固定装置。通过精心协调和对严格租赁条款的周全考量，MG2打造出一个高效且布局合理的空间，在有限的空间内最大限度地提升了功能性和品牌形象。
2026年零售业预测：人工智能会更多地应用，但这还不是全部。
在最近一篇由编辑 Adam Blair 撰写的 Retail TouchPoints 文章中，MG2 首席顾问兼 MG2 Advisory 创始人 Melissa Gonzalez 探讨了 2026 年零售业预测。
“零售业的下一个时代将由人们日益增长的对身心疗愈的渴望所塑造。多年来，消费者饱受疲惫、慢性压力和情绪超负荷的困扰，如今他们正转向那些积极维护自身健康的品牌。他们寻求的是能够保存能量而非消耗能量的产品、服务和环境，是能够帮助他们调节身心、重获新生、回归自我的空间。那些将情绪清晰度和神经系统健康放在首位的零售业将成为决定性的差异化因素。”
零售业：设计师视角：体验是实体零售商的通行货币
MG2 高级项目设计师 Eladio Victoria 和负责人 Melissa Gonzalez 与 Floor Focus 杂志的 Jessica Chevalier 进行了对话，分享了他们作为设计师对零售业的看法。
“我们通过地板营造情感触点来建立联系，”MG2高级项目设计师埃拉迪奥·维多利亚说道。“我们将地板和天花板结合起来，在零售空间内打造一些热点或体验区，同时也与社区建立联系，尝试使用当地材料通过地板来唤起一种存在感，让消费者了解他们所处的空间。”
两分钟游览：纽约布鲁克林
我们在纽约布鲁克林的 Nordstrom Local 项目在由主编 Carly Hagedon 编辑的 VMSD 杂志上刊登。
“这家 Nordstrom Local 门店的设计巧妙地融合了温馨与现代感，体现了这一理念为顾客生活带来的便利，同时又提供了卓越的购物体验，”西雅图建筑设计公司 MG2 的负责人 Melissa Gonzalez 表示。
购物中心的新成功策略：吸引渴望社交的Z世代
MG2 负责人 Melissa Gonzalez 参加了 Retail TouchPoints 专家小组，讨论购物中心模式应该如何演变才能有效地吸引 Z 世代和 Alpha 世代等年轻一代的注意力。
冈萨雷斯：“最具前瞻性的开发商会为游客打造整体体验之旅，确保体验和购物之间的过渡自然流畅，引人入胜。商品陈列在此起着至关重要的作用；布局和租户组合必须经过精心策划，以符合消费者的偏好和行为。”
尽管“准入门槛很高”，时尚公司为何仍纷纷推出移动应用程序？
Danny Parisi 与 MG2 负责人 Melissa Gonzalez 坐下来，为 Glossy 杂志讨论了为时尚品牌推出移动应用程序的好处。
“这些应用程序之所以吸引人，是因为它们能让品牌掌控移动体验，推动产品发现和用户忠诚度（而不仅仅是转化率），连接线上线下触点，并创建社群，”零售战略家兼零售架构公司MG2的负责人梅丽莎·冈萨雷斯表示。“这些应用程序可能包含用户个人资料、保存的穿搭、好友分享、实时聊天、问答、新品上市倒计时和会员等级等功能，所有这些都是为重视同伴影响和身份认同的Z世代消费者量身定制的。”
暂停的力量：为什么放慢脚步能激发更强的领导力 | 梅丽莎·冈萨雷斯
MG2 负责人兼《目标转型》作者梅丽莎·冈萨雷斯做客比尔·谢尔曼主持的《思想领导力杠杆》节目，探讨了暂停时刻如何重新定义领导力，以及为什么脆弱性、直觉和幸福感对于建立清晰的目标、韧性和以目标为导向的职业生涯至关重要。
当数据遇上餐桌：$11,000 争夺美国食品杂货预算
在最近一篇 Colliers Knowledge Leader 的文章中，Anjee Solanki 探讨了不断变化的消费者习惯和数据洞察如何重新定义美国杂货市场格局。
“便利性持续影响着美国人的购物方式。近一半（47%）的美国消费者自认为是“快速购物者”，他们更喜欢短时高效的超市购物，以及布局直观、结账流程便捷的商店。” MG2咨询公司最新发布的食品杂货报告.”
我们的团队
比尔·斯利斯
董事
比尔·斯利斯 (Bill Sleeth) 的职业生涯源于他对事物的好奇心和不断提升日常体验的执着追求，他为餐饮和零售设计带来了富有远见的理念。凭借在星巴克、Panera Bread 和 Sweetgreen 等品牌长达 25 年的领导经验，他巧妙地将战略与故事叙述相结合，将抽象的概念转化为引人入胜、以人为本的环境。比尔擅长团队协作，他引导团队进行大胆的思考和精心设计的实验，始终致力于为顾客创造意义非凡、令人难忘的体验。
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